Význam delegování pro efektivní řízení

Jiří Mareš

Bakalářská práce

The Importance of a Delegation for an Effective Management

Anotace:

Bakalářská práce se zabývá problematikou významu delegování pro efektivní řízení v organizacích. Teoretická část práce je zaměřena na zjištění významu procesu delegování. Kapitoly se zabývají tím, co je hlavní náplní delegování a tedy jaké výhody tento proces přináší. Dále je v práci rozepsána efektivní metodika postupu delegování, a jsou zde také vymezeny bariéry delegování, které neumožňují vedoucímu pracovníky se o své úkoly rozdělit se zaměstnanci. V práci je uvedena charakteristika manažera, jeho osobnosti a činností. Cílem praktické části je výzkum významu delegování jak u vedoucích manažerů, tak i u zaměstnanců ve společnosti ERGO, a. s. V teoretické části je použita literární rešerše odborné literatury a jiných článků. Praktická část je zpracována formou kvalitativního výzkumu. Řízený rozhovor je založený pouze na otevřených otázkách.

Abstract:

The bachelor thesis deals with the importance of delegation for effective management in organizations. The theoretical part focuses on the importance of the process of delegation. The chapters deal with what is the main focus of the delegation and what kind of benefits the process brings. This thesis also shows the effective methodology of process delegation and there are identified barriers of delegation, which do not allow the managers to split work with the employees. The thesis presents characteristic of a manager, his personality and activities. The practical part is research on the importance of delegating with senior managers and employees at the company ERGO, a. s. In the theoretical part is a literature review of professional literature and other articles. The practical part is processed by means of qualitative research. The structured interview is based only with open questions

Klíčová slova

delegování, bariéry v procesu delegování, motivace, manažer, management, manažerské role, manažerské funkce, vedení lidí, styly řízení

Keywords

manager, barriers in the process of delegation, motivation, management, managerial roles, managerial functions, leadership, management styles, delegation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 10. 3. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Jana Horáková

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj