Strategická analýza okolí podniku ETA a.s.

Tomáš Randa

Bakalářská práce

Strategic analysis of ETA a.s.

Anotace:

Tato bakalářská práce je zaměřena na strategickou analýzu okolí podniku ETA a.s. Pro větší podrobnost analýzy jsou v práci zkoumány pouze vnější faktory působící na činnost organizace. Na základě provedené analýzy jsou formulována doporučení pro volbu vhodné strategie. Cílem bakalářské práce je určení faktorů ovlivňujících úspěšnost zavedení nového výrobku. Teoretická část práce se zabývá popisem základní pojmů souvisejících s problematikou strategického řízení a strategické analýzy. Dále jsou zde vymezeny jednotlivé metody strategické analýzy, které jsou na zvolený podnik následně aplikovány v praktické části. Mezi tyto metody patří zejména PESTEL analýza, Porterův model 5 sil a mapa konkurenčních skupin. Na základě použitých metod je následně formulován souhrn příležitostí a hrozeb, které pro organizaci vyplývají z vnějšího prostředí.

Abstract:

This bachelor thesis is focused on strategic analysis of surroundings of the company ETA a.s. For more detailed analysis, they are examined only external factors affecting the activity of the organization. Based on the analysis made, there are formulated recommendations for the choice of an appropriate strategy. The aim of the bachelor thesis is to determine the factors influencing the success of the new product introduction. The theoretical part describes basic concepts related to strategic management and strategic analysis. In addition, there are defined different methods of strategic analysis, which are applied to the selected company in the practical part. These methods include PESTEL analysis, Porter´s five force analysis and Strategic group map. As a result of these methods is compiled a summarization of opportunities and threats resulting from the external environment.

Klíčová slova

PESTEL analýza, Strategie, Strategická analýza, Porterův model 5 sil, Mapa konkurenčních skupin

Keywords

Porter´s five force analysis, Strategic group map, Strategy, Strategic analysis, PESTEL analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 5. 11. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 11. 6. 2019
• Vedoucí: Petr Boukal
• Oponent: Jindřich Špička

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management