Vliv motivační strategie na výkonnost zaměstnanců ve výrobních podnicích/službách

Petra Plevková

Bakalářská práce

Anotace:

Výkonnost zaměstnanců je klíčová pro úspěch firem, a proto je nezbytné udržovat jejich motivaci k dosahování vyšších výsledků, aby nedocházelo ke snižování produktivity organizace. Motivační strategie by měla být dostatečně pružná a měla by být přizpůsobována každému zaměstnanci. Cílem práce je identifikace faktorů, které motivují zaměstnance a zhodnocuje jejich vliv na pracovní výkonnost. Pomocí dotazníkového šetření byla získána data, která ukazovala, jaké motivační faktory pracovníci oceňují nejvíce. Pomocí druhého dotazníkového šetření bylo zjištěno, jak motivační strategie působí na zaměstnance podle názoru vedoucích. Následně byla provedena analýza výročních zpráv, kde se pomocí vzorce zjistila výkonnost pracovníků a tedy i produktivita vybraných podniků. Data byla vyhodnocena pomocí kvalitativní analýzy a pomocí statistické analýzy chí- kvadrát. Výsledky ukázaly, že motivační strategie pozitivně působí na výkonnost zaměstnanců, kde kromě mzdy zaměstnanci nejvíce oceňují vztahy na pracovišti, uznání, možnost vzdělání a kariérního růstu či nabídku benefitů. Omezením výzkumu je nízká návratnost druhého dotazníkového šetření určeného pro manažery.

Abstract:

Employee performance is crucial to the success of companies, and it is therefore essential to keep them motivated to achieve higher results to avoid reducing the productivity of the organisation. Motivational strategies should be flexible enough to be tailored to each employee. This paper identifies the factors that motivate employees and evaluates their impact on job performance. Using a questionnaire survey, data was collected to show which motivational factors are most valued by employees. A second questionnaire survey was used to find out how managers perceive motivational strategies affect employees. Subsequently, the annual reports were analyzed to find out the performance of the employees using a formula. The data was evaluated using qualitative analysis and chi-square statistical analysis. The results showed that motivational strategies have a positive effect on employee performance, where apart from salary, employees most valued workplace relationships, recognition, opportunities for education and career growth, and the offer of benefits. A limitation of the research is the low return rate of the second questionnaire designed for managers.

Klíčová slova

Motivace, zaměstnanci, motivační strategie, motivační faktory, finanční motivace, nefinanční motivace, výrobní podnik, Motivation, employees, motivational strategy, motivational factors, financial motivation, non- financial motivation, manufacturing company

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 5. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 7. 2024
• Vedoucí: Ing. Miluše Balková, Ph.D.
• Oponent: Ing. Martina Pacasová

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Podniková ekonomika / Podniková ekonomika