Propojení podnikové strategie a řízení podnikových IS/ICT

Jan Přindiš

Diplomová práce

Corporate strategy and IT management compliance

Anotace:

Hlavním cílem diplomové práce je vytvoření základního rámce metody Balanced Scorecard a návrh postupu implementace za účelem řízení informační strategie ve vybrané organizaci. Pro účely této práce byla vybrána organizace IAESTE Czech Republic, která je pobočkou mezinárodní, nevládní, nepolitické, neziskové organizace IAESTE A.s.b.l. Jedním ze záměrů organizace je poskytovat studentům primárně technickou praxi adekvátní k jejich zaměření studia. K naplnění záměru a poskytování služeb se v posledních letech organizace spoléhá především na informační systémy a jiné informační zdroje. Informatika spolu s jejím řízením se tak stává pro organizaci stěžejní pro dosažení jejích cílů. Teoretická část je zaměřena na podnikovou informatiku, řízení podnikové informatiky pomocí vybraných principů a standardů, dále na popis metody Balanced Scorecard, vybraný postup implementace metody a její transformaci pro informatiku. Závěrem je představena organizace IAESTE Czech Republic. Praktická část zahrnuje popis a analýzu současného stavu informatiky v organizaci, vytvořený základní rámec metody Balanced Scorecard a návrh její implementace doplněný o doporučení pro budoucí používání.

Abstract:

Main goal of this diploma thesis is to create basic framework of Balanced Scorecard method and to propose its implementation for the purpose of managing IT strategy in an organization. For the purpose of thesis was chosen organization IAESTE Czech Republic, which is member of international, non-governmental, non-political, nonprofit organization IAESTE A.s.b.l. One of the aims of the organization is to provide students with technical experience relevant to their studies. Organization mainly rely on use of information systems and other ICT sources to fulfill the aim and provide services in the past years. IT and its management become key in achieving goals. The theoretical part is focused on corporate IT and its management with specific principles and standards, description of Balanced Scorecard, its specific implementation and finally introduction of IAESTE Czech Republic. The practical part consists of description and current state analysis of IT as well as created Balanced Scorecard framework and proposal of its implementation with advises for future use.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, řízení podnikové informatiky, strategické řízení IT, měření výkonnosti

Keywords

IT management, IT strategic management, performance management, Balanced Scorecard

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 17. 10. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 31. 5. 2021
• Vedoucí: Petr Doucek
• Oponent: Jakub Novotný

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Aplikovaná informatika / Informační management