Implementace projektového managementu v MSP

Bc. Lukáš Hubka

Diplomová práce

Implementation of project management in SMB

Anotace:

Tato práce se zabývá projektovým řízením v malých a středních podnicích, respektive týmech. Soustředí se především na srovnání praktik a principů, jak jsou uvedeny v učebnicích, spolu s reálnou situací na straně rychle rostoucích a měnících se firem. Práce toto téma adresuje nejen z pohledu vylepšení stávajících procesů (nebo zavedení nových), ale i z hlediska jejich aplikace skrze nabízený softwarový nástroj. Smyslem tedy není pouze porovnat stavy před a po implementacích, ale i poskytnout pohled do reálných případů mimo učebnice. To je provedeno na dvou vzorových podnicích, skládajících se z několika týmů.

Abstract:

This thesis is focused on project management in small and middle businesses and teams. The main purpose is comparing practices and principles from literature with real examples from fast-growing and changing companies. This is addressed not only from the pure project management point of view, but also through implementing a new software, aimed to provide a platform for effective usage of these practices and principles. Therefore i tis not only about comparing before and after states, but also to provide a little insight into actual examples outside of textbooks. All of this is done using two specific businesses, consisting of multiple individual teams.

Klíčová slova

projekt, projektový management, projektové řízení, MSP, agilní řízení, agilní management, řízení projektů, software, scrum, work breakdown structure, project, project management, SMB, agile management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 4. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 24. 8. 2018
• Vedoucí: Ing. Petr Vaškovic
• Oponent: Ing. Josef Budík, CSc.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance