Analýza stylu řídící práce manažerů podnikatelského subjektu

Bc. Tereza Bílková, DiS.

Diplomová práce

Analysis of the style of management executives of the business entity

Anotace:

Hlavním cílem je provést rozbor používaných metod řízení, charakterizovat styly a role vedoucích pracovníků a posoudit, jaký to má dopad na efektivnost vedení přímých podřízených, na základně vlastního zkoumání stylu a rolí manažerské práce pomocí dotazníkového šetření a rozhovorů s vybranými manažery.Diplomová práce je zaměřena na analýzu stylu řídící práce manažerů podnikatelského subjektu. Práce je rozdělena na dvě hlavní části - část teoretickou a část praktickou.V první části jsou shrnuty získané teoretické poznatky, východiska, která se týkají managementu, osobnosti manažera, jednotlivých manažerských rolí a stylů.Druhá část práce je zaměřena na samotnou analýzu a vyvození závěrů a doporučení pro efektivnější a kvalitnější řídící práci manažerů. V této části jsou charakterizovány vybrané společnosti a pracovní pozice manažerů a přímých podřízených pracovníků.V další fázi praktické části jsou pomocí podkladových dat získaných z dotazníkového šetření od přímých podřízených porovnány s odpověďmi získaných z rozhovorů s manažery. Následně je uvedeno zhodnocení řídící práce jednotlivých manažerů a výsledky získané z provedených analýz.

Abstract:

The main aim is to perform an analysis of the management methods used to characterize the styles and roles, managers and assess how it has an impact on the effectiveness of the management of direct reports, on the base of its own examination of the style and the role of managerial work, using a questionnaire survey and interviews with selected managers.The thesis is focused on the analysis of the management style of the work of the managers of the business entity. The work is divided into two main parts-theoretical and practical part. In the first section summarizes the theoretical knowledge, the background relating to the management, the Manager's personality, individual managerial roles and styles.The second part of the work is focused on the actual analysis and draw conclusions and recommendations for more effective and better control the work of managers. In this section are characterized by selected companies, and the jobs of managers and direct subordinates.In the next phase of the practical part are using the underlying data obtained from a questionnaire survey from direct child compared with the replies obtained from interviews with managers. Subsequently, the management assessment indicated the work of individual managers and the results of the analyses carried out.

Klíčová slova

manažer, styl vedení, pracovníci, dotazníkové šetření, nadřízený, podřízený, analýza, motivace, management

Keywords

management, manager, leadership, motivation, survey, personnel, analysis, subordinate, superior

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 31. 3. 2016

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Jan Hron, DrSc. dr. h. c.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Provoz a ekonomika