Procesní řízení nákladů

Ing. David Smolka

Master's thesis

Process cost management

Anotácia:

Diplomová práce „Procesní řízení nákladů“ je zaměřena na režijní náklady a jejich přiřazení výkonům ve společnosti DSD –Dostál a.s. Teoretická část této práce nejprve definuje náklady a jejich členění. Následují teoretické přístupy k alokaci nákladů, především se zaměřením na metodu ABC (Activity Based Costing) a návaznost na řízení nákladů. Druhá, praktická část této práce nejprve představí analyzovanou společnost DSD – Dostál a.s. Poté následuje analýza současného stavu alokace nepřímých nákladů na jednotku výkonu, což je ve společnosti zakázka. Na základě analýzy je v práci navrhnuto opatření, jímž je alokace nákladů podle aktivit, tedy metoda ABC (Activity Based Costing).

Abstract:

The thesis „Process cost management“ is focused on overhead costs and their allocation to specific cost objects in the company DSD-Dostál a.s. The theoretical part of this paper defines the cost and its breakdown. This breakdown is followed by description of different approches to the allocation of costs, especially focusing on the ABC (Activity Based Costing) The second part of this paper first introduces the analyzed company DSD – Dostal a.s. Then it analyzes the current state of allocation of indirect costs per unit of output in the selected company, which is the company's contract. Based on the analysis, the thesis advises the implementation of activity based costing method of cost allocation.

Kľúčové slová

Přiřazování nákladů, metoda dílčích aktivit, alokace nákladů, režijní náklady, vztahová veličina, Cost assignment, activity based costing, cost allocation, overhead costs, cost driver

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 4. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 6. 2013
• Vedúci: Ing. Jana Pokorná, Ph.D.
• Oponent: Ing. Petr Mikuš, Ph.D.

Masaryk University

Faculty of Economics and Administration

Master programme / odbor:
Economy and Management / Business Management