Strategická analýza pobočky nadnárodní společnosti

Ing. Pavel Bydžovský

Master's thesis

Strategic Analysis of the Branch of the Multinational Company

Anotácia:

Cílem práce je provedení strategické analýzy pobočky nadnárodní společnosti. Struktura práce je rozdělena na dvě stěžejní kapitoly, respektive na praktickou a teoretickou část. Předmětem teoretické části je zpracování a představení problematiky působení nadnárodních společností a jejich poboček na lokálním trhu a teoretický rozbor potřebných analytických metod. Praktická část se zaměřuje na analýzu situace v konkrétním podniku, rozbor problémových oblastí, vyhodnocení provedených analýz, diskusi a shrnutí získaných poznatků.

Abstract:

The aim of this thesis is a strategic analysis of the branch of the multinational company. The structure of the thesis is divided into two main chapters, respectively, on a practical and a theoretical part. The subject of the theoretical part is the processing and presentation of activities of multinational companies and their branches in the local market and theoretical analysis of the necessary analytical methods. The practical part focuses on the analysis of the situation in a particular company, analysis of problematic areas, evaluation of the performed analyzes, discussion and summary of gained findings.

Kľúčové slová

Strategická řízení, strategická analýza, nadnárodní společnost, pobočka, SWOT analýza Strategic management, strategic analysis, multinational companies, branch, SWOT analysis

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 2. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 2. 2015
• Vedúci: Ing. Bc. Alena Šafrová Drášilová, Ph.D.
• Oponent: doc. Ing. Petr Pirožek, Ph.D.

Masaryk University

Faculty of Economics and Administration

Master programme / odbor:
Economy and Management / Business Management