Rozbor organizační struktury podniku včetně systému vedení zaměstnanců

Bc. Olga Salátová

Diplomová práce

The Organizational Structure Analysis including the Employee Leadership System

Anotace:

V této diplomové práci se věnuji rozboru organizační struktury a systému vedení zaměstnanců ve společnosti Expert ČR, s.r.o. Teoretická část této práce je zaměřena na problematiku organizování a organizačních struktur. V rámci organizačního uspořádání podniku jsou popsány jednotlivé prvky organizační struktury a faktory, jež ji ovlivňují. Dále se zabývám různými organizačními formami z hlediska jejich silných a slabých stránek a problematikou ovlivňování a vedení zaměstnanců. Závěr této části diplomové práce je věnován vztahu mezi organizační strukturou a strategií podniku, kde je zmíněna i metoda Balanced Scorecard, jež vytváří vazbu mezi strategickým záměrem společnosti a jejími operativními činnostmi. V aplikační části analyzuji současnou organizační strukturu společnosti Expert ČR, s.r.o. a její systém vedení zaměstnanců. Po zhodnocení veškerých sledovaných aspektů bude v závěru diplomové práce zvolena efektivnější organizační struktura a navržen odpovídající systému odměňování.

Abstract:

This thesis is devoted to analyzing the organizational structure and the management of employees in the company Expert CR Ltd. The theoretical part of this work is focused on organizing and organizational structures. As part of the company structure are the details of the organizational structure and the factors affecting it. Then I deal with different organizational forms, especially in terms of their strengths and weaknesses, and issues affecting the management and employees. The conclusion of this thesis is devoted to the relationship between organizational structure and business strategy, which is mentioned in the Balanced Scorecard method, which creates a link between the company's strategic intent and its operational activities. In the practical part I analyze the current organizational structure of Expert CR Ltd. management system and its employees. After evaluating all aspects will be monitored at the end of the thesis chosen effective organizational structure and the corresponding proposed system of remuneration.

Klíčová slova

Balanced Scorecard, motivace, organizační struktura, organizování, ovlivňování, podnik, strategie, vedení, vedoucí pracovník, zaměstnanec. Balanced Scorecard, motivation, organizational structure, organize, influencing, enterprise, strategy, leadership, manager, employee.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 4. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 20. 6. 2012
• Vedoucí: Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D.
• Oponent: doc. Ing. Endre Tóth, DrSc.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance