Návrh modelu Balanced Scorecard jako nástroje pro řízení výkonnosti podniku

Bc. Marek Smital

Diplomová práce

Balanced scorecard model concept as a business performance evaluation tool

Anotace:

Diplomová práce se zabývá návrhem modelu hodnocení výkonnosti v rámci metody Balanced Scorecard pro zvolený podnikatelský subjekt. V rámci teoretické části práce jsou popsány základní principy metody, včetně jejích perspektiv a obecných pravidel implementačního procesu. V praktické části je provedena analýza podnikatelského subjektu na jejímž základě je sestavena strategie podnikatelského subjektu na zvolené období a sestavena konkrétní měřítka pro hodnocení plnění strategických cílů.

Abstract:

This master thesis deals with creating a concept of performance evaluation model in scope of Balanced Scorecard methodology for selected business unit. In theoretical part of this thesis are described basic principles of this method, including its perspectives and general rules of the implementation process. In practical part was performed a strategic analysis of business unit. On its basis is compiled business strategy for selected time period and also specific key performance indicators for evaluation of reaching strategic goals.

Klíčová slova

strategická analýza, Balanced Scorecard, strategické akce, klíčová měřítka výkonnosti, implementace, strategická mapa, hodnocení výkonnosti, perspektivy

Keywords

performance evaluation, strategic map, perspectives, strategic analysis, Balanced scorecard, key performance indicators, strategic action, implementation

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 5. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Dana Martinovičová, Ph.D.

Mendelova univerzita v Brně

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Manažersko-ekonomický