Strategie českého podniku

Bc. Martin Korejčík

Master's thesis

Strategy of the Czech company

Abstract:

V této diplomové práci jsem se zaměřil na téma strategie českého podniku. Konkrétně se zde zabýváme analýzou vnějšího a vnitřního okolí podniku, strategií, posláním, vizí a strategickými cíly a následně zde rozebíráme jakou úlohu má strategie na fungování konkrétního podniku. Strategie a strategické řízení patří k nejdůležitějším činnostem každého podniku. Tím jak má podnik vytvořenou strategii, lze posuzovat kvalitu podnikatelského jednání. Avšak i v dnešní době se můžeme setkat s podniky, které nemají nadefinovanou strategii, vizi, misi tj. základní strategický cíl. A právě cílené zaměření pozornosti na firemní strategii umožňuje podniku stát se silným a stabilním partnerem v současném hyperkonkurenčním prostředí. Tato diplomová práce představuje problematiku tvorby strategie podniku a přibližuje celý proces, kterým se management podniku zabývá. Cíly této diplomové práce je provést analýzu vnějšího a vnitřního okolí podniku, finanční analýzu a následně sestavit kvalitní strategii podniku, která bude představovat schopnost propojit vizi zakladatelů firmy s posláním a cíly podniku. Následně bude provedeno kritické zhodnocení poslání podniku, zdali není v rozporu s výsledky získanými analýzou. Po vypracování této práce bylo nezbytně nutné se setkat s pracovníky odpovědnými za tvorbu podnikové strategie, sběr všech dostupných materiálů jak z odborných časopisů tak veřejně dostupných informací a poté jejich vyhodnocení.

Abstract:

In this thesis, I focus on the corporate strategy of a Czech business. I specifically analyse the external and internal company environment, strategy, mission, vision and strategic objectives with a subsequent analysis of the role of the strategy in terms of the functioning of a particular company. Strategy and strategic management are the most important elements of every company. The quality of the business conduct can be assessed based on the company´s corporate strategy. Nevertheless, even in these times, we can still find companies that do not have a defined strategy, vision, mission i. e. basic strategic objectives. This targeted focus of attention on corporate strategy is chat enables the company to become a strong and stable partner in today´s hyper-competitive environment. This thesis examines the problems in creating a corporate strategy and shows the approach to the entire process that the company management must take. The objectives of this thesis include the analysis of the external and internal company environment, financial analysis and subsequent compilation of a quality company strategy, which will feature the ability to connect the vision of the company founders with the company mission and objectives. A subsequent critical assessment of the company mission will be conducted to identify that is does not contradict the results obtained by the analysis. This thesis could not be written without meetings with the staff responsible for creating the corporate strategy, and without collecting all available materials from professional journals and publicly available information along with the subsequent evaluation.

Keywords

Strategie, poslání, vize, strategické cíle, vnější prostředí, vnitřní prostředí, silné a slabé stránky, hodnotový řetězec, bostonská matice, model pěti konkurenčních sil, SWOT analýza.

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 24. 3. 2016

Thesis defence

• Date of defence: 10. 6. 2016
• Supervisor: PhDr. Rafik Bedretdinov, CSc.
• Reader: doc. Ing. Endre Tóth, DrSc.

University of Finance and Administration

Master programme / field:
Economics and Management / Business Management and Corporate Finance