Uplatnění metody BARS při řízení lidských zdrojů

Mgr. Jan Týče

Bakalářská práce

Application of the BARS Method in Human Resources Management

Anotace:

Předmětem této bakalářské práce je hodnocení pracovního výkonu pomocí metody BARS – Behaviourally Anchored Rating Scales. Teoretická část je věnována charakterizaci postavení BARS v rámci řízení lidských zdrojů, rozboru procesu jejího vytváření a porovnání této metody s jinými metodami hodnocení pracovního výkonu. V praktické části práce se zabýváme analýzou systému hodnocení ve vybraném podniku a následně pomocí experimentu ověřujeme aplikovatelnost systému založeného na metodě BARS v tomto podniku.

Abstract:

The subject of this thesis is application of performance assessment method BARS – Behaviourally Anchored Rating Scales. In the theoretical part it is dealt with performance assessment as a part of performance management. Then the process of creation of BARS is thoroughly described and the BARS is compared to other performance assessment methods. In the experimental part the performance assessment system of a certain enterprise is analyzed and evaluated. Then an experimental BARS is developed to demonstrate its applicability in specific conditions of abovementioned enterprise.

Klíčová slova

Řízení lidských zdrojů, řízení pracovního výkonu, hodnocení pracovního výkonu, Behaviourally Anchored Rating Scales, chyby hodnocení pracovníků, Human resources management, performance management, performance assessment, performance assessment errors

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 21. 5. 2012

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 27. 6. 2012
• Vedoucí: Mgr. Ing. Viktor Kulhavý, Ph.D.
• Oponent: Ing. Mgr. Jakub Procházka, Ph.D.

Masarykova univerzita

Ekonomicko-správní fakulta

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management