Projekt zvýšení efektivity výroby provzdušňova-cích panelů ve společnosti SP výroba, s. r. o.

Bc. Svatopluk Taufer

Diplomová práce

The Project of Production Improvement of the Aerating Panels at SP výroba s. r. o.

Anotace:

Cílem této diplomové práce je návrh zefektivnění výroby vybraného finálního výrobku - provzdušňovacích panelů, jejichž výroba se podle provedených analýz ukázala jako nejméně efektivní. Cílem zavedení inovativního prvku výroby proto bude optimalizace výrobního času, a to pomocí metod průmyslového inženýrství. Po zavedení odpovídajících metod průmyslové-ho inženýrství dojde ke zkrácení produkčního času a snížení finanční náročnosti projektu. Podstatou navrženého řešení je především usnadnění manipulace s výrobkem, která je v současnosti mimořádně obtížná a nebezpečná. Použitými inovativními metodami jsou hlavně metody OPT a Milk Run. Předpoklad realizace projektu je období od ledna 2016 do prosince 2016. Po analýze sou-časného stavu (zvolené nástroje: SWOT analýza, Porterova analýza) a vyhotovení potřebné technické dokumentace bude snahou realizačního týmu pokusit se o co nejrychlejší implementaci aspoň části navrženého řešení vzhledem k tomu, že letošní velikost zakázky, tohoto vybraného výrobku, je výrazně větší než v uplynulých letech a nadměrně zatěžuje výrobní kapacitu firmy. Rychlá implementace navrženého řešení by proto firmě v tomto roce velmi pomohla eliminovat očekávané kapacitní disproporce. Zjištěné výsledky zavedení inovativních prvků výroby budou hodnoceny metodou komparace - výchozí stav vs stav po zavedení optimalizačních metod.

Abstract:

The aim of this thesis is the proposal of the production improvement of selected final pro-duct - aeration panels, whose production, according to analyzes carried out proved to be the least effective. For this reason, the aim of the implementation of innovative production elements will be optimizing production time, using industrial engineering methods. As soon as implemen-tation of appropriate methods of industrial engineering will be finalized, a real production time will be shortened and a financial cost of this project would be optimized, too. The purpose of the proposed solution is primarily to facilitate handling with a product, which is currently extremely difficult and dangerous. Used innovative methods are in this case mainly OPT methods and Milk Run. Estimated period of the project realization is from January 2016 to December 2016. After analyzing the current situation (the chosen tools: SWOT analysis, Porter's analysis) and preparation of necessary technical documentation, the effort of the project team would be focused on the fastest possible implementation of at least part of the proposed solution. The reason of this way of implementation is given by the fact that 2016 contract volume is significantly higher than in recent years, which excessively burdens the production capacity of the company. Rapid implementation of the proposed solution would help to eliminate the disproportion expected production capacity in that year. The found results of innovative production elements implementation will be evaluated by a method of comparison - default state versus state after the implementation of optimization methods.

Klíčová slova

Průmyslové inženýrství, projekt, optimalizace, inovace, plýtvání, Milk Run, efektivita.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 18. 4. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Dobroslav Němec

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Systémové inženýrství a informatika / Průmyslové inženýrství