Analýza realizačního procesu ve výrobním podniku

Michael Semrád

Bakalářská práce

Analysis of the implementation process in a factory.

Anotace:

Předmětem práce je analýza realizačního procesu v podniku Skanska a.s., konkrétně výrobního závodu lehkých obvodových plášťů v divizi pozemního stavitelství. Cílem práce je detailní popis a analýza podnikových procesů a následné nalezení slabých míst vybraných procesů realizace zakázky. Dalším cílem je navržení možných zlepšení pro napřímení procesů. V první části jsou uvedena teoretická východiska a dále rozebrány pojmy procesní management a procesní analýza. Druhá, aplikační část je věnována představení podniku Skanska a.s., její historii, organizační struktuře a analýze procesů. V aplikační části je provedena analýza realizačního procesu pro nalezení slabých míst.

Abstract:

The object of this work is the analysis of the realization process in a company Skanska a.s., specifically the factory of curtain walling in the division of civil engineering. The aim of the work is a detailed description and analysis of business processes and to find weaknesses in the realization of selected processes. Furthermore, to suggest possible improvements for straightening processes. The first section provides the theoretical background and discuss the concepts of process management and process management. The second part is devoted to introduction of Skanska a.s., its history, organizational structure and process analysis. In the application part is the analysis of realization process for finding weaknesses.

Klíčová slova

slabá místa, procesní management, Analýza procesů

Keywords

process management, weaknesses, Process analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 1. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 10. 6. 2014
• Vedoucí: Vlastimil Mejdrech
• Oponent: Felipe Martínez

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management