Metody vícekriteriálního rozhodování a jejich využití při řízení podniku

David Benák

Diplomová práce

Anotace:

Diplomová práce se zabývá popisem a využitím vícekriteriálního rozhodování při řízení podniku. Je popsáno, jak rozhodování souvisí s managementem podniku a jaké fáze a procesy probíhají při tomto aktu. Praktický příklad se věnuje rozhodovacímu problému, který proběhl ve společnosti ELEKTRO MOSEV spol. s r. o. Ten vychází z veřejné zakázky, která byla vypsána městem Kutná Hora. Konkrétně se jedná o výběr dodavatele záložního zdroje pro evakuační jízdu výtahu. Pro řešení rozhodovacího problému byly využity metody Fullerova trojúhelníku a Saatyho metoda.

Abstract:

The thesis deals with the description and use of multi-criteria decision making in business management. It is described how decision-making is related to the management of the enterprise and what stages and processes are involved in this act. A practical example is devoted to a decision-making problem that took place in the company ELEKTRO MOSEV spol. s r. o. It is based on a public contract that was announced by the city of Kutná Hora. Specifically, it concerns the selection of a supplier of a backup power supply for the evacuation system of the elevator. Fuller's method and Saaty's methods were used to solve the decision problem.

Klíčová slova

Rozhodování, vícekriteriální rozhodování, manažerské rozhodování, rozhodovací metody, Fullerova metoda, Saatyho metoda

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 4. 2022

Zveřejnit od: 31. 12. 2999

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Mgr. Hana Boháčová, Ph.D.

Univerzita Pardubice

Fakulta ekonomicko-správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika a management podniku