Implementace metody Balanced Scorecard – Ing. Jiří Rousek
Ing. Jiří Rousek
Master's thesis
Implementace metody Balanced Scorecard
Implementation of the Balanced Scorecard method
Anotácia:
Předmětem diplomové práce „Implementace metody Balanced Scorecard“ je analýza možností metody, poskytnutí informací pro podporu řízení v konkrétním podniku a doporučení způsobu její možné aplikace. První část je zaměřena na poznatky o metodě Balanced Scorecard (BSC). Náplní druhé části je rozpracování implementace metody BSC a její praktická aplikace v oblasti utilitního průmyslu.Abstract:
The subject of the theses “Implementation of the Balanced Scorecard method” is to analyze possibilities of the method, supply information for support management in concrete company and recommend its possible ways of application. The first part is focused on the knowledge about the Balanced Scorecard. The subject of the second part is to work out implementation of the Balanced Scorecard method and its …viac
Jazyk práce: Czech
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 26. 6. 2009
Identifikátor:
https://is.muni.cz/th/dhd0c/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 1. 9. 2009
- Vedúci: Ing. Ladislav Šiška, Ph.D.
- Oponent: doc. Ing. Bc. Petr Suchánek, Ph.D.
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Masarykova univerzita, Ekonomicko-správní fakultaMasaryk University
Faculty of Economics and AdministrationMaster programme / odbor:
Economy and Management / Business Management
Práce na příbuzné téma
-
Zvyšování výkonnosti podniku pomocí metody Balanced Scorecard
Petr Krajsa -
Posouzení výkonnosti podniku Spedition Feico, spol. s r. o. s využitím metod Balanced Scorecard
Marie Abelesová -
Zavedení metody Balanced Scorecard v podniku PEN-projekty energetiky, s.r.o.
Denisa Pilařová -
Zvyšování výkonnosti podniku pomocí využití propojení konceptů Balanced Scorecard a ekonomické přidané hodnoty
Daniel REMEŠ -
Motivace zaměstnanců s využitím ekonomické metody BSC (Balanced Scorecard) ve společnosti ČEZ Zákaznické služby, s.r.o.
Petra Riedlová -
The Balanced Score Card as a Tool for Performance Management: A Case Study of the Coca – Cola Company
Elena Petrova -
Implementation of Performance Measurement Systems in Complex and Dynamic Production Areas
Thomas Ladinig -
Strategic Human Resource Management in the Organization
Kamshat Moldagaliyeva