Uplatnění nových postupů a metod v projektovém řízení

Bc. Milan Houdek

Diplomová práce

Application of new procedures and methods in project management

Anotace:

Hlavními tématy této diplomové práce jsou analýza inovativní metody projektové řízení nazvané kritický řetěz a ověření možnosti praktické implementace této metody do procesu řízení projektů ve vybrané společnosti z oblasti železničního průmyslu. Teoretické část práce se ve svém úvodu věnuje základní definici pojmů projekt a projektové řízení a je zde představena související terminologie. Dále jsou popsány principy tradičních metod projektového řízení a jejich historický vývoj. Jedná se o Ganntův diagram, a metody síťové analýzy CPM a PERT.Klíčovým tématem teoretické části je podrobný rozbor teorie omezení, a především metody kritického řetězu, která je přímo odvozena z této teorie a představuje její aplikaci v oblasti řízení projektů.Úvod praktické části popisuje společnost Faiveley Transport Czech a.s. jež je tradičním českým výrobcem komponentů pro kolejová vozidla. Následně je analyzován proces projektové řízení ve společnosti a hlavní současné problémy. Na příkladu skutečného projektu z nedávné minulosti jsou aplikovány postupy a principy metody kritické řetězu. Poté jsou výsledky porovnány se standardním podnikovým způsobem plánování.V závěru práce jsou shrnuty potenciální přínosy nové metody a hlavní problémy spojené s jejím zavedením v praxi.

Abstract:

The main topics of this diploma thesis are the analysis of the innovative project management method called the Critical chain and verification of the possibility of practical implementation of this method into process of project management in a selected company from the railway industry field.Introduction of the theoretical part of this thesis is about the basic definition of the concept of project and project management and related terminology is introduced. Further the principles of traditional methods and their historical evolution are described. These are Gannt chart and the CPM and PERT network analysis methods.The key topic of the theoretical part is a detailed analysis of the Theory of constraints and especially the Critical chain method, which is directly derived from this theory and represents its application in project management.The introduction of the practical part describes Faiveley Transport Czech a.s. company, which is a traditional Czech manufacturer of rolling stock components. Subsequently, the project management process in company and the main present problems are analyzed. On the example of a real project from recent past, the procedures and principles of the Critical chain method are applied. After that, the results are compared with standard company planning method.In conclusion of the thesis, the potential benefits of the new method and main problems connected with its practical application are summarized.

Klíčová slova

projekt, projektové řízení, analýza, kritický řetěz, teorie omezení, síťová analýza, kritická cesta, PERT

Keywords

project, project management, analysis, critical chain, theory of constraint, network analysis, critical path, PERT

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 11. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: doc. Ing. Tomáš Šubrt, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa