Plánovací proces při projektování ve firmě

Ing. Elena Kartavtseva

Diplomová práce

Process planning engineering in company

Anotace:

Abstrakt Tématem mé bakalářské práce je plánování pří projektování ve firmě a řízení projektů. Řízení projektů je specifickou metodikou přípravy, plánování, tvorby a realizace projektu. Základním prvkem projektového řízení je projekt, který je nutno chápat jako tvůrčí proces. Každý projekt má svá pravidla hospodaření, je jedinečný a neopakovatelný, přesto projekty mají společné rysy, které umožnily vytvořit doporučení pro způsoby plánování a tvorby projektů. Z hlediska celkového rozvoje projektového managementu je možno sledovat zavadění jeho prvků do strategického řízení společností. Diplomová práce obsahuje dvě části, teoretickou a praktickou. Praktická část rozebírá konkrétní projekt sloučení Sim oddělení dvou telekomunikačních společnosti T-mobile Austria a Telering Austria.

Abstract:

The topic of my thesis is planning proces in project management. Project management is the discipline of planning, organizing, and managing resources to bring about the successful completion of specific project goals and objectives. A project is a finite endeavor—having specific start and completion dates—undertaken to create a unique product or service which brings about beneficial change or added value. This finite characteristic of projects stands in sharp contrast to processes, or operations, which are permanent or semi-permanent functional work to repetitively produce the same product or service. This thesis has two parts: theory and practice. The first part contains description of conception of project management as a hole and of it’s parts, such as planning or project creating process. Afterwards I describe two phases: pre- and post project phases. The contribution of project management is demonstrated in the second part of this thesis. Here is presented the project called Merger of Sim department od T-mobile Austria and Telering Austria.

Klíčová slova

Klíčová slova Projektový management, projekt, cíl projektu, matice odpovědnosti, plánovací proces, předinvestiční fáze, investiční fáze, manažer projektu, projektový tým, zákazník projektu, milník, pracovní balíček. Keywords Project management, project, project goal, responsibility matrix, planning process, pre-project phase, post-project phase, project manager, project team, project owner, milestone, work package.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 5. 2008

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 13. 6. 2008
• Vedoucí: Ing. Zdeněk Voznička, CSc.
• Oponent: Ing. Zdeněk Čapek

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance