Krizový management státních podniků

Klára Šestáková

Bakalářská práce

Anotace:

Státní podniky čelí velké řadě rizikových situací, na které musí včasně reagovat, správně je identifikovat a zavádět preventivní opatření. Cílem práce bylo identifikovat a klasifikovat rizika, kterým státní podniky čelí, provést jejich vyhodnocení a navrhnout opatření vedoucí k jejich eliminaci či prevenci. Dále se práce věnuje tomu, jak se státní podniky připravují a reagují na výzvy plynoucí z klimatických změn a rostoucí digitalizace. Pro sběr dat bylo využito dotazníkové šetření a řízený rozhovor. Při analýzách rizik bylo použito několik metod. Jako první byla mapa rizik, která určuje závažnost rizik, dle barevného rozlišení. Dále registr rizik, který slouží k identifikaci rizik v dané společnosti. Analýza rozhodovacího stromu slouží k usnadnění plánování a rozhodování. Každý rozhodovací strom se skládá z několika základních prvků. Hlavní rozhodnutí, které představuje počáteční bod, se postupně větví do dalších možností. Potencionálním přínose pro společnost je podpora digitalizace a inovací v krizovém řízení, což může vést k vyšší efektivitě a transparentnosti při zvládání krizových událostí, zejména v souvislosti s rostoucími kybernetickými hrozbami. Efektivnější krizový management může zároveň přispět k ochraně veřejných financí a vyšší stabilitě podniků, které zajišťují klíčové veřejné služby. Výzkum byl omezen jen na Českou republiku.

Abstract:

State-owned enterprises face a wide range of risk situations, to which they need to react early, identify them correctly and implement preventive measures. The aim of the work was to identify and classify the risks faced by SOEs, to evaluate them and to propose measures leading to their elimination or prevention. Furthermore, the thesis looks at how SOEs are preparing for and responding to the challenges arising from climate change and increasing digitalisation. A questionnaire survey and a guided interview were used for data collection. Several methods were used in the risk analyses. The first was a risk map, which determines the severity of risks, according to color resolution. Next, a risk register, which is used to identify risks in a given company. Decision tree analysis is used to facilitate planning and decision making. Each decision tree consists of several basic elements. The main decision, which represents the starting point, branches off into other options. A potential benefit for society is to promote digitisation and innovation in crisis management, which can lead to greater efficiency and transparency in managing crisis events, especially in the context of growing cyber threats. At the same time, more effective crisis management can help protect public finances and increase the stability of businesses that provide key public services. The research was limited to the Czech Republic.

Klíčová slova

Řízení rizik, identifikace rizik, analýza rizik, prevence rizik, krizový management, státní podniky, Risk management, risk identification, risk analysis, risk prevention, crisis management, state-owned enterprises

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 9. 4. 2025

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 6. 2025
• Vedoucí: Ing. Jaroslav Kollmann, MBA
• Oponent: Ing. Dana Lakronová

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Řízení lidských zdrojů / Řízení lidských zdrojů