Tvorba strategie firmy Makro Cash & Carry.

Bc. Karel Novák

Master's thesis

Creating Strategy of Company Makro Cash & Carry.

Abstract:

NOVÁK, Karel. Tvorba strategie firmy MAKRO Cash & Carry. Diplomová práce, Vysoká škola hotelová. Praha: 2016. 117 stran. Diplomová práce s názvem „Tvorba strategie firmy MAKRO Cash & Carry“ se zabývá teorii a praxí strategického řízení firmy. Jejím cílem je identifikovat v jaké situaci se nachází firma MAKRO Cash & Carry, a na základě možností a předpokladů navrhnout vhodnou strategii. Práce se skládá z teoretické, praktické a návrhové časti. Teoretická část je vytvořena pomocí studia odborné literatury. Obsahuje vymezení pojmu a podstaty strategického managementu, obecný postup zpracování strategické analýzy. Praktická část se zaměřuje na analýzu vnějšího, oborového a vnitřního prostředí. Analýza vnějšího prostředí je provedena metodou PEST. Analýza oborového prostředí pomocí Porterova modelu pěti konkurenčních sil. V analýze vnitřního je provedena situační a finanční analýza. Vnější a vnitřní prostředí jsou souhrnně analyzovány SWOT analýzou a maticí SPACE. V návrhové časti je strategická analýza vyhodnocena pomocí vícekriteriálního hodnocení, maticemi IFE a EFE. Následně je tohle hodnocení shrnuto maticí IE a maticí SWOT. Cílem práce je formulace vhodné strategie a opatření, které by zlepšily současnou situaci a mohly být podkladem pro další důležitá rozhodování a plánování rozvoje společnosti.

Abstract:

NOVAK, Karel. Creating Strategy of Company MAKRO Cash & Carry. Master’s Dissertation, The institute of Hospitality Management. Prague: 2016. 117 pages. The thesis titled " Creating Strategy of Company MAKRO Cash & Carry" is concerned with the theory and practice of strategic management of the company. Its aim is to identify what the situation is Makro Cash & Carry, and based on the possibilities and assumptions suggest appropriate strategy. The work consists of theoretical, practical and suggestion part. The theoretical part is formed by studying literature. It contains the definition and essence of strategic management, the general approach of the strategic analysis. The practical part focuses on the analysis of external, internal and departmental environments. Environmental analysis is performed using PEST. Analysis of the professional environment using Porter's five forces model. The internal analysis is conducted situational and financial analysis. External and internal environment are comprehensively analyzed SWOT analysis and matrix SPACE. The suggestion is part of the strategic analysis evaluated by multi-criteria decision, matrix IFE and EFE. This evaluation is summarized IE matrix and SWOT matrix. The aim is the formulation of appropriate strategies and measures that would improve the current situation and could be the basis for further important decisions and planning for the development of compeny.

Keywords

strategie, MAKRO, analýza, prostředí, management

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 25. 11. 2016

Thesis defence

• Date of defence: 18. 1. 2017
• Supervisor: doc. Ing. Petr Čech, Ph.D.
• Reader: Dr. Ing. Sylva Skupinová

Institute of Hospitality Management in Prague

Master programme / field:
Gastronomy , Hospitality Management and Tourism / Hospitality and Spa Management (Study in Czech)