Analýza konkurenčního prostředí podniku jako podklad pro návrh obchodní strategie

Bc. Nikola Nevšímalová

Bakalářská práce

Anotace:

Předmětem bakalářské práce je analyzovat konkurenčního prostředí firmy Paradise, s. r. o. Firma se zabývá hostinskou činností. Cílem je navržení obchodní strategie. Pomocí SWOT analýzy, Porterova modelu pěti sil, analýzy konkurence, STEP analýzy, metody určení strategických alternativ a analýzy zdrojů specifických příležitostí zjistím, jakou má firma pozici na trhu.

Abstract:

Subject of this thesis is to analyze the competitive environment of Paradise, Ltd. The company is engaged in catering services. The aim is to propose a business strategy. By the SWOT analysis, Porter's five forces model, analysis of competition, STEP analysis, the method of determining strategic alternatives and analysis of the sources of specific opportunities I will find out what is the company position in the market.

Klíčová slova

SWOT analýza, Porterův model pěti sil, analýza konkurence, STEP analýza, portfolio matice BCG, strategie, vnitřní prostředí, vnější prostředí, marketingový mix, podnik, SWOT analysis, Porter five forces, analysis of competition, STEP analysis, portfolio matrix BCG, strategy, internal environment, external environment, marketing mix, company

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 4. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 19. 6. 2014
• Vedoucí: Mgr. Hana Bartošová
• Oponent: Ing. Romana Křížová

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Ekonomika podniku - kombinovaná forma