Leadership a management - jak efektivně řídit za účelem dosahování výsledků

Bc. Natalya Rubtsova

Master's thesis

Leadership nad Management - efficient methods to achieve results

Abstract:

Tato diplomová práce se věnuje problému leadership a managementu v organizaci a jejich vlivu na výsledky zaměstnanců a jejich výkon. Personální řízení, zejména jeho psychologická stránka, se řadí k velice zásadním činnostem v řízení podniku. Kvalita lidských zdrojů podniku, zejména manažerů a vedoucích pracovníků, má pro fungování podniku a jeho vývoj podstatný význam. V práci jsou zdůrazněny změny, které proběhly v poslední době v oblasti řízení lidských zdrojů. Pracovníci řízení lidských zdrojů již nejsou bráni jako výkonní administrativní pracovníci, nýbrž jako zaměstnanci, kteří potřebují dobrou znalost psychologie a osobních předpokladů pro výkon dané konkrétní práce. Manažeři už nejsou jenom nadřízenými, kteří mají kompetence a pravomoci a jsou hierarchicky výše než ostatní zaměstnanci, ale především musí mít autoritu u podřízených pracovníků a kolegů. Musí být lídry, aby jejich tým dosahoval maximální efektivnosti. Cílem diplomové práce je vymezit rozdíly a shody mezi manažerem a lídrem a na příkladu vybrané organizace ukázat, jak lze zefektivnit management a prosadit přirozenou autoritu nadřízeného, aby ho zaměstnanci začali vnímat jako lídra. Dílčím cílem je uvést hlavní důvody, proč leadership jako součást managementu je nezbytný pro efektivní fungování organizace a dobré výsledky práce zaměstnanců.

Abstract:

This thesis deals with problems of leadership and management in the organization and their impact on the results of employees and their performance. Personnel management, including its psychological aspect, is one of the very fundamental activities in business management. The quality of human resources in business, especially manager work and efficiency are necessary for the functioning of the company and its development. The paper highlights the changes that have taken place recently in the area of human resources management. Personnel HRM has not taken as an executive administrative staff, but as employees who need good knowledge of psychology and personal terms for the particular job. Managers are no longer just superiors who have competence and power and are hierarchically higher than other employees, but also must have authority over subordinates and colleagues. They must be leaders to lead their team to maximum efficiency. The thesis aims to define the differences and relation between managers and leaders on the example of selected organization. It tries to demonstrate how one can promote natural authority to be perceived as a leader. The partial aim is to introduce the main reasons why leadership as a part of management is essential for effective functioning of the organization and the good results of the work of employees.

Keywords

leadership, vůdcovství, management, motivační programy, autority, charisma, osobní vzdělávání a rozvoj, plánování a organizování, moderní přístup k řízení, řízení lidských zdrojů, incentive programs, authority, personal training and development, planning and organizing, modern approach to management, human resources management

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 14. 4. 2016

Thesis defence

• Date of defence: 14. 6. 2016
• Supervisor: doc. Ing. Otakar Němec, CSc.
• Reader: Mgr. Jiří Hofbauer

University of Finance and Administration

Master programme / field:
Economics and Management / Business Management and Corporate Finance