Analýza výkonnosti strategického plánu organizace

Bc. Martin Vyšata

Diplomová práce

Performance analysis of the strategic plan of the organization

Anotace:

Tématem této diplomové práce je analýza výkonnosti strategického plánu společnosti PolyComp, a.s.. Teoretická část práce obsahuje shrnutí základních pojmů a metod analýz pomocí odborné literatury v oblasti rozboru výkonnosti strategického plánu organizace. Druhá, neboli aplikační část, koresponduje s teoretickými poznatky popsanými v první části práce. Praktická část obsahuje formulaci vize a poslání jako výchozího bodu pro vytýčení dlouhodobých cílů organizace. Stanovení dlouhodobých cílů předchází zpracování analýzy prostředí včetně aplikace vybraných metod strategické analýzy, jejichž cílem je předjímat úskalí strategického záměru společně s určením vhodnosti zvolené strategie. Dlouhodobých cílů má být současně dosaženo pomocí vypracovaného finančního plánu. Výkonnost strategického plánu je hodnocena pomocí klíčových ukazatelů finančního i nefinančního charakteru. Určení rizikových faktorů a sestavení strategických scénářů uzavírá aplikační část. Vyhodnocení analýz a celkové shrnutí s návrhy a doporučeními vhodnými pro aplikovatelnost v reálných podmínkách podnikání jsou součástí závěru diplomové práce.

Abstract:

The topic of this thesis is to analyze the performance of the strategic plan PolyComp, a.s.. The theoretical part contains a summary of basic concepts and methods of analysis using literature in the field of performance analysis of the business strategic plan. Application part corresponds to the theoretical findings described in the first part. The practical part includes the formulation of vision and mission, as a starting point for tracing long-term goals of the organization. Setting long-term goals of the analysis prior to the application environment, including strategic analysis of selected methods in order to anticipate difficulties with the strategic plan identifying the suitability of the chosen strategy. Long-term goals should be achieved by simultaneously prepared a Financial Plan. The strategic plan performance is evaluated using the key indicators of financial and non-financial type. Identification of risk factors and build strategic scenarios closes the application part. Evaluation and summary of analyzes, including suitable suggestions and recommendations are part of the conclusion of the thesis.

Klíčová slova

Strategický plán, vize, poslání, strategické cíle, strategie, analýza prostředí, finanční plánování, účetní výkazy, dlouhodobý finanční plán, finanční analýza, rizika, rizikové faktory, strategické scénáře. Strategic plan, vision, mission, strategic objectives, strategy, environmental analysis, financial planning, financial statements, long-term financial plan, financial analysis, risk, risk factors, strategic scenarios.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 15. 4. 2013

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 18. 6. 2013
• Vedoucí: Ing. Jarmila Ircingová, Ph.D.
• Oponent: Ing. Dana Kubíčková, CSc.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance