Strategie rozvoje malého a středního podniku

Bc. Jakub Kollár

Master's thesis

Business Plan of a small or middle company

Abstract:

The subject of diploma thesis is to create a strategy for the expansion of a specific firm. The thesis contains a theoretical part in which procedures and methods are used in practical part. The practical part analyzes external and internal environment of the firm. The finding of these analyses are used in SWOT analysis, on which base a development strategy is determined through the company’s expansion into foreign market. Strategy is verified wheter this expansion is economically advantageous for the firm by calculating the net present value and future profit.

Abstract:

Účelom diplomovej práce je vytvorenie stratégie expanzie konkrétneho podniku. Práca obsahuje teoretickú časť, v ktorej sú opísané postupy a metódy, následne využívané v praktickej časti práce. V praktickej časti práce je analyzované externé a interné prostredie podniku. Poznatky nadobudnuté týmito analýzami sú zhrnuté vo SWOT analýze, na základe ktorej je následne stanovená stratégia rozvoja, prostredníctvom expanzie podniku na zahraničný trh. Následne je overené, či je táto expanzia pre podnik ekonomicky výhodná, prostredníctvom výpočtu čistej súčasnej hodnoty investície a budúceho zisku.

Kľúčové slová

Stratégia podniku, strategická analýza, SWOT analýza, PESTLE analýza, Čistá súčasná hodnota investície, Porterov model piatich konkurenčných síl, finančná analýza, hodnotový reťazec, ciele podniku

Jazyk práce: Slovak

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 5. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 6. 2021
• Vedúci: Mgr. Ing. Jan Žák
• Oponent: Ing. Petr Mikuš, Ph.D.

Masaryk University

Faculty of Economics and Administration

Master programme / odbor:
Business Management / Business Management