Návrh organizační a řídící struktury podnikatelského subjektu

Jana Šebrlová

Diplomová práce

Proposal for organizational and management structure in the company

Anotace:

Diplomová práce je zaměřena na návrh nové organizační a řídící struktury vybrané společnosti fortell s.r.o. Lanškroun. Předmětem práce není jen problematika organizování a návrh nové organizační a řídící struktury, ale také její praktické využití v dané společnosti. Důvody pro organizační změny mohou být změna velikosti firmy, pokles ekonomické výkonnosti, srovnání s konkurencí, případně vnější změny okolí podniku. Vhodně zvolená organizační a řídící struktura by měla zajistit společnosti dlouhodobou prosperitu a konkurenceschopnost.Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část je zaměřena na popis základních pojmů a nejčastějších typů organizačních struktur. Praktická část pomocí metody bodového hodnocení obtížnosti postavení vedoucích pracovníků hodnotí stávající řídící strukturu a na základě výsledků této metody je navržena nová řídící struktura. Organizační struktura respektuje výsledky změn v řídící struktuře a současně akceptuje požadované nové uspořádání organizace plynoucí z postupného rozrůstání firmy. V závěru práce jsou uvedeny výsledky a doporučení, které by měly vést k zefektivnění fungování firemních procesů a k dalšímu rozvoji celé firmy.

Abstract:

The dissertation deals with the proposal for new organisational and management structure in a particular company fortell ltd. It is focused nod only on the organisational problems and proposal for a new organisational and management structure, but also on the practical use in the company. The reasons for organisational changes can be a change of the size of the business, recession, competitive ability, possibly even outdoor environment changes. Organisational and management structure that has been selected suitably should guarantee a long-term prosperity and competitive ability.The dissertation is divided into two parts theoretical and practical. The theoretical part is focused on the description of basic concepts and the most frequent kinds of organisational structures. The practical one evaluates the current management structure is proposed on the basis of the outcome of the above mentioned method. The organisational structure is in accordance with results of management structure changes and at the same time it accepts required new structure of the organisation caused by gradual expansion of the company. The dissertation is concluded with results and recommendations which should lead to making the company processes more effective and further development of the whole company.

Klíčová slova

organizace, řídící struktura, organizační struktura, organizování

Keywords

organization, organizing, organisational structure, management structure

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 24. 3. 2017

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Jan Hron, DrSc. dr. h. c.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Veřejná správa a regionální rozvoj