Analýza vnitřního prostředí ve vybraném podniku.

Filip Kvasnička

Bakalářská práce

Anotace:

Bakalářská práce je zaměřena na vyhodnocení vnitřního prostředí společnosti SETERM CB a.s., která se zabývá kompletní dodávkou stavebních a distribučních soustav a facility managementu. S využitím metod pro hodnocení vnitřního prostředí podniků ( SWOT analýzy s využitím matice IFE, analýzy vnitřních podnikových zdrojů, analýzy portfolia) bylo vyhodnoceno mikroprostředí vybraného podniku. Výsledky prokázaly finanční stabilitu podniku a spokojenost zaměstnanců. Z analýzy portfolia a matice BCG bylo zjištěno, že nejvyšší výnos z tržeb představuje společnost STEREM CB a.s., která se zabývá montáží, dopravou, servisem a dceřiná firma Agentura Pancéř s.r.o., která zajišťuje facility management. Oba tyto podniky představují pro podnik v rámci matice dojnou krávu. V rámci interní analýzy zdrojů bylo zjištěno, že nejvýznamnějším nehmotným aktivem je know-how společnosti, které je předáváno v rámci firmy. Nejvýznamnějším hmotným aktivem jsou pak dceřiné společnosti, které představují rozšíření portfolia služeb a tím zajišťují konkurenční výhodu.

Abstract:

The bachelor thesis is focused on the evaluation of the internal environment of the company SETERM CB a.s., which deals with the complete supply of construction and distribution systems and facilities management. Using methods for evaluating the internal environment of companies (SWOT analysis using the IFE matrix, internal company resource analysis, portfolio analysis) was evaluated the microenvironment of the selected company. The results showed financial stability of the company and employee satisfaction. From the analysis of the BCG portfolio and matrix was found, that the highest revenue from sales represents company STEREM CB a.s., which deals with assembly, transport, service and subsidiary Agentura Pancéř s.r.o., which provides facilities management. These both companies represent a cash cow for the company within the matrix. Within Internal resource analysis was found, that the most significant intangible asset is know-how of the company, which is passed on within the company. The most important tangible assets are then subsidiaries, which represent an extension of the service portfolio and thus ensure competitive advantage.

Klíčová slova

Podnikové prostředí, mikroprostředí, interní strategické analýzy, konkurenční výhoda, finanční analýza, Business environment, microenvironment, internal strategic analysis, competitive advantage, financial analysis.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 27. 6. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 8. 2022
• Vedoucí: doc. Ing. Jarmila Straková, Ph.D.
• Oponent: Ing. Jitka Brodská

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Podniková ekonomika / Podniková ekonomika