Systém hodnocení zaměstnanců

Bc. Aleš Pátek

Diplomová práce

Employee evaluation system

Anotace:

Tato diplomová práce se zabývá systémem hodnocení zaměstnanců jako významnou součástí personálního řízení firmy. Teoretická část je rozdělena do třech kapitol, přičemž první je věnována definování pracovního výkonu a tomu, jaký vliv na jeho kvalitu má osobnost pracovníka nebo pracovní skupina. Druhá kapitola je shrnutím nejužívanějších metod hodnocení zaměstnanců, popisem jejich podstaty, výhod i nevýhod. Třetí kapitola je zaměřena na tři základní fáze hodnocení pracovníků, tedy přípravu, sběr informací a samotnou realizaci hodnocení. Poslední kapitolu této práce tvoří aplikační část. Je zde pozorován proces hodnocení zaměstnanců ve společnosti HW Group s.r.o., přičemž jsou analyzovány jeho silné a slabé stránky a také příležitosti (tj. co může efektivní hodnocení firmě přinést) a hrozby (tj. co hrozí, pokud se efektivita hodnocení nezvýší). Závěrem této kapitoly jsou uvedena konkrétní doporučení pro zefektivnění celého hodnotícího procesu ve sledované firmě.

Abstract:

This diploma thesis deals with the system of employee evaluation as an improtant part of the personál management of the company. The theoretical part is divided into three chapters, while the first one is dedicated to defining the work performance and what effect has the personality of the worker or of the working group on work performance. The second chapter is a summary of the most frequently used methods of employee evaluation, description of their nature, benefits and drawbacks. The third chapter is focused on the three basic stages of employee evaluation, i.e. the preparation, collection of information and the implementation of the evaluation. The last chapter of this work forms part of the application. There is observed the process of evaluation of employees in the company HW Group s.r.o., analyzed its strengths and weaknesses and also the opportunities (i.e. what can the effective assessment of the firm bring) and threats (i.e. what is in danger if the evaluation does not increase efficiency). Finally, the conclusion ot this chapter lists the specific recommendations for streamlining the entire evaluation process in the company.

Klíčová slova

Hodnocení zaměstnanců, hodnotitel, hodnocený, metody hodnocení, pracovní výkon, proces hodnocení, zpětná vazba.

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 23. 4. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 9. 6. 2014
• Vedoucí: doc. Ing. Otakar Němec, CSc.
• Oponent: doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc.

Vysoká škola finanční a správní

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Řízení podniku a podnikové finance