Flexibilita chování organizací veřejného sektoru a jejich kultura

Bc. Martina Jurčová

Diplomová práce

Organizational flexibility and organizational culture

Anotace:

Diplomová práce se zabývá problematikou flexibility chování organizací veřejného sektoru a jejich organizační kulturou. Autorka se v předkládané diplomové práci zaměřila na určitou organizaci veřejného sektoru, obecní úřad. Cílem studie je odpovědět na otázku, jaká pravidla organizačního chování jsou sdílena zaměstnanci vybrané organizace a zda umožňují flexibilní reakci na změny v prostředí. Práce je rozdělena do tří kapitol. První dvě kapitoly jsou zaměřeny na deskripci teoretických východisek dané problematiky a třetí je věnována výzkumu. První kapitola pojednává o významných teoretických přístupech, které měly a mají silný účinek na prakticky uplatňované systémy podnikové organizace a řízení. Obsahem druhé kapitoly jsou teoretické poznatky o organizační kultuře, která má jako jeden z nejdůležitějších faktorů existence organizace, výrazný dopad jak na interní fungování a efektivnost organizace, tak na její chování a přizpůsobivost vůči prostředí. Třetí kapitola je věnována metodologii kvantitativního výzkumu a seznamuje s výsledky a závěry provedeného šetření, včetně zodpovězení výzkumných otázek. Závěr práce tvoří stručné shrnutí výsledků diplomové práce.

Abstract:

The diploma work deals with the problems of the flexibility of the behavior of public sector organizations and their organizational culture. The author in this diploma work focused on the definite organization of public sector, the municipal office. The aim of this analysis is to answer the question what rules of the organization´s behavior are shared by the staff of the chosen organization and whether they enable the flexible reaction to the changes in environment. The work is divided into three chapters. The first two chapters are focused on the description of theoretical resources of this problem and the third chapter is devoted to research. The first chapter discusses the significant theoretical accesses which had and constantly have the strong effect to practical claimed systems of the company organization and the management. The content of the second chapter forms theoretical findings about the organization culture which has as one of the most important soft factors of the organization existence the distinct impact on both internal functioning, the efficiency of the organization, and their behavior plus the adaptability compared with environment. The third chapter is devoted to the methodology of quantitative research and acquaints with the results and conclusions of performed survey inclusive the answering of experimental questions. The ending of the work is formed by brief summary of the diploma work results.

Klíčová slova

Organizace, systém, veřejný sektor, kontingenční přístup, organizační struktura, flexibilita chování, dynamika prostředí, organizační kultura, pravidla organizačního chování, organization, public sector, contingency concept, organizational structure, behavioral flexibility, dynamic environment, organizational culture, rules of the organization´s behavior, Burns, Stalker

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 25. 5. 2011

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 7. 6. 2011
• Vedoucí: doc. PhDr. Jiří Winkler, Ph.D.
• Oponent: PhDr. Pavel Horák, Ph.D.

Masarykova univerzita

Fakulta sociálních studií

Magisterský studijní program / obor:
Sociální politika a sociální práce / Veřejná politika a lidské zdroje