Prioritizace projektů při řízení portfolia v České spořitelně a.s.

Bc. Petra Soulková

Master's thesis

Project Prioritization in Portfolio Management in Česká spořitelna a.s.

Anotácia:

Diplomová práce se zabývá velmi často skloňovaným tématem ve velkých korporátních společnostech, a sice řízením projektového portfolia.Práce byla vypracována ve spolupráci s Českou spořitelnou, kdy mapuje vývoj řízení portfolia projektů tradičním vodopádovým způsobem až po přechod na agilní řízení. Zároveň je v práci analyzována otázka důležitosti kriterií, které mohou mít na rozhodování o prioritizaci projektů v rámci portfolia projektů v České spořitelně vliv.První část práce je zaměřena definici teoretických východisek vztahujících se k řízení projektů a projektových portfolií s důrazem na životní cyklus, využívané nástroje a změny, které přináší řízení projektů agilním způsobem.Vlastní, praktická část práce se věnuje analýze řízení portfolia a projektů v České spořitelně, srovnává přístupy k řízení portfolia před transformací organizace na agilní způsob řízení a po něm a zároveň zhodnocení různých kriterií, které byly vybrány ve spolupráci se zaměstnanci České spořitelny a které mohou mít vliv na rozhodování o projektových prioritách.

Abstract:

The diploma thesis deals with a consistently discussed topic in large corporate companies, namely project portfolio management.The thesis was developed in cooperation with Česká spořitelna and maps the development of project portfolio management from the traditional waterfall method to the transition towards agile management. At the same time, the thesis also analyzes the question of the importance of criteria that may impact on the decision-making during the project prioritization within the project portfolio.The first part of the thesis focuses on the definition of theoretical bases related to project management and project portfolios, with an emphasis on the life cycle and the changes brought by project management in an agile project management method.The second, practical part of the thesis deals with the analysis of portfolio management and projects in Česká spořitelna. It compares the approaches to portfolio management before the transformation of the organization to agile management as well as afterwards. It also discusses the evaluation of various criterias selected in cooperation with Česká spořitelna employees that may have an influence on project decision-making priorities.

Kľúčové slová

Řízení projektů, Řízení portfolia projektů, Prioritizace projektů, Agilní řízení projektů, Kritéria a váhy, Vícekriteriální analýza variant, Saatyho matice

Keywords

Project management, Project Portfolio Management, Project Prioritization, Agile Project Management, Criteria and Weights, Vicerriterial Analysis of Variants, Saaty Matrix

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 4. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: doc. Ing. Jan Bartoška, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Systems Engineering and Informatics / Project Management