Styly řízení uplatňované manažery ve výrobních podnicích

Jakub Krákora

Bakalářská práce

Anotace:

Bakalářská práce pomocí analýzy dokumentů, analýzy rozhovoru, analýzy dotazníkového šetření, vyhodnocením manažerské mřížky – GRID, metodě generalizace a vlastního pozorování zjišťuje manažerské styly řízení uplatňované ve výrobních podnicích a na základě výsledků vyhodnocuje jejich vliv na efektivitu řízení podniku. Přičemž autor poukazuje na to, že zcela s jistotou nelze určit pouze jeden styl řízení, který by byl obecně nejúčinnější. Manažer by styl řízení měl uplatňovat na základě identifikace aktuálních potřeb a flexibilně se jim přizpůsobit. Autor došel k závěru, kdy nejvíce se přiklání k uplatňování situačního stylu řízení. Zároveň identifikoval jednotlivé styly řízení, u kterých určil jejich charakteristiku a možnost aplikování v různých oddělení nacházející se v samotném výrobním podniku.

Abstract:

The bachelor's thesis uses document analysis, interview analysis, questionnaire analysis, evaluation of the management grid - GRID, generalization method and self-observation determines the management styles applied in manufacturing companies and based on the results evaluates their impact on business efficiency. At the same time, the author points out that it is not possible to determine with absolute certainty only one management style that would be the most effective in general. The manager should apply the management style based on the identification of current needs and adapt flexibly to them. The author concluded that he is most inclined to apply the situational style of management. At the same time, he identified individual management styles, for which he determined their characteristics and the possibility of application in various departments located in the production company itself.

Klíčová slova

Manažerské styly řízení, management, manažer, manažerské funkce, manažerské kompetence, typologie manažerů, manažerská mřížka, motivace zaměstnanců, systém odměňování, Management styles, manager, managerial functions, managerial competencies, typology of managers, managerial grid, GRID, motivation of employees, reward system

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 14. 4. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 21. 6. 2022
• Vedoucí: Ing. Jaroslav Kollmann
• Oponent: Ing. Ester Hořická

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Bakalářský studijní program / obor:
Podniková ekonomika / Podniková ekonomika