Návrh strategie pro Nemocnici Slaný

Bc. Lucie Markvartová

Diplomová práce

A Proposal of a Strategy for Hospital Slaný

Anotace:

Diplomová práce se zabývá návrhem strategie ve vybraném zdravotnickém zařízení. Strategie, která dlouhodobě nasměruje organizaci tak, aby poskytovala kvalitní zdravotní péči v souladu s nejnovějšími poznatky vědy, avšak nikoliv s nutností snižování nákladů, nýbrž s využitím disponsibilních zdrojů k poskytnutí optimální péče. To vše s ohledem na reálnou ekonomickou situaci ve zdravotnickém sektoru. Cílem práce je pomocí metod strategických analýz popsat vnější i vnitřní prostředí organizace a vyhodnotit faktory, které mají vliv na chod organizace, včetně zhodnocení možnosti použití metody Balanced Scorecard. Na základě těchto analýz navrhnout strategii organizace tak, aby mohla dlouhodobě úspěšně realizovat své poslání, tedy péči o zdraví obyvatelstva a zajistit poskytování zdravotní péče v nejvyšší možné kvalitě.

Abstract:

The diploma thesis deals with a strategy proposal in a selected healthcare facility. A long-term strategy that will direct the company in such a way that it provides quality healthcare in accordance with the latest scientific knowledge but without the necessity to cut costs, using instead the resources available to provide optimum care. All this with regard to the real economic situation in the healthcare sector. The objective of the thesis is to describe the outer and inner environment of an organization using strategic analysis methods and to evaluate factors impacting the operation of the organization, including the evaluation of the potential of the Balanced Scorecard method. On the basis of these analyses, a strategy for an organization is proposed so that the organization can successfully fulfill its mission on a long-term basis, namely the care of the population´s health, and ensure healthcare provision in the highest possible quality.

Klíčová slova

strategie, zdravotnické zařízení, Balanced Scorecard, konkurenční výhoda, kvalita péče, spokojenost pacientů, SWOT analýza, competitive advantage, quality of care, patient satisfaction, strategy, SWOT analystis, healthcare facility

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2019

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 6. 2019
• Vedoucí: doc. Ing. Jiří Dědina, CSc.
• Oponent: doc. Ing. Alena Maaytová, PhD.

Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBIS

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management