Mapování hodnotového toku vybraného procesu – Bc. Michaela Žihanská
Bc. Michaela Žihanská
Diplomová práce
Mapování hodnotového toku vybraného procesu
Anotace:
Práce se zabývá hodnocením procesu nákupu náhradních dílů na sklad údržby ve společnosti Kiekert-CS. Zaměřuje se na metodu mapování zvanou Value Stream Mapping. Jedná se o analýzu stávajícího procesu založenou na grafickém znázornění materiálového a informačního toku procesu.Abstract:
The thesis deals with the evaluation of the process of purchasing spare parts for the maintenance warehouse in the Kiekert-CS company. The work is focused on a method called Value Stream Mapping which is an analysis of the existing process based on a graphical representation of material and information flow.
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 28. 5. 2020
Zveřejnit od: 31. 12. 2999
Obhajoba závěrečné práce
- Vedoucí: Ing. Pavla Lejsková, Ph.D.
Citační záznam
Jak správně citovat práci
Žihanská, Michaela. Mapování hodnotového toku vybraného procesu. Pardubice, 2020. diplomová práce (Ing.). Univerzita Pardubice. Dopravní fakulta Jana Pernera
Plný text práce
Právo: Autor si nepřeje zpřístupnění práce veřejnosti
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- Soubory jsou nedostupné.
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Univerzita Pardubice, Dopravní fakulta Jana PerneraUniverzita Pardubice
Dopravní fakulta Jana PerneraMagisterský studijní program / obor:
Dopravní inženýrství a spoje / Dopravní management, marketing a logistika
Práce na příbuzné téma
-
Mapování hodnotového toku při výrobě kartonových obalů
Ludmila Poštová -
Využití metody analýzy hodnotového toku 4.0 pro identifikaci možností digitalizace
Radek Lhotský -
Management hodnotového toku
Filip CÍML -
Analýza hodnotového toku výrobku ve vybrané společnosti
Aneta Břeňová -
Projekt zefektivnění hodnotového toku výrobku ve vybrané společnosti
Lucie Číhalíková -
Mapování toku hodnot výrobkového představitele
Filip Bartůsek -
Mapování toku hodnot výrobkového představitele
Filip Bartůsek -
Využití mapování hodnotového toku jako významného nástroje Lean managementu
Tomáš Sodomka