Vyhodnocení dopadu cenových strategií nákupu v nadnárodní společnosti

Bc. Pavla Vitková, BBA

Master's thesis

Anotácia:

Nákup je jednou z hlavních činností většiny průmyslových odvětví a výkon v této oblasti má přímý dopad na celkovou výkonnost společnosti. Každá společnost by měla pravidelně revidovat své strategie nákupu, minimálně však vybraných klíčových komodit a následně tyto strategie upravit dle potřeby. Toto se děje jak na lokální, tak na globální úrovni v drtivé většině nadnárodních společností. Na základě zkoumaných principů fungování lokálních a globálních nákupních týmů velké nadnárodní stavební společnosti a použitím analytických metod na získaná vnitropodniková data (ABC, Pareto) bylo ověřeno, že lze získat soubor dat použitelný pro aplikaci Kraljičovy matice na lokální úrovni, jejíž aplikace ve stavebnictví byla dosud omezená nebo nezdokumentovaná. Analýzou výsledného modelu nákupního portfolia tak lze skupiny nakupovaných položek zařadit do jednotlivých segmentů a v závislosti na nich následně aplikovat navržená opatření. Ukázalo se, že zkoumaná společnost tímto přístupem svou lokální nákupní strategii dosud nerevidovala a realizací navržených opatření by mělo být dosaženo snížení dodavatelského rizika a případně míry strategického dopadu. Ukázalo se ale, že i nejlepší zvolená strategie má své limity, zejména pokud se setká s nečekaným vlivem externího prostředí společnosti, což se naplno projevilo během pandemie Covid-19. Proto je nutné vzít do úvahy vždy všechny dostupné faktory a nákupní strategie jim přizpůsobit.

Abstract:

Purchasing is one of the main activities in the industrial sector; its performance directly influences the overall organisational performance. Therefore, a review and adjustment of the purchasing strategies should be a regular activity of every organisation, at least for the relevant commodities or services. A vast of multinational companies has these processes in place on both global and local levels. The purpose of this paper is to verify, based on the examination of purchase teams´ operations of a multinational construction company on a global and local level, and the analysis of its organisational data (ABC, Pareto), that it is feasible to obtain and apply a data set of the local level to Kraljic's matrix, which is not a widely used or documented procedure in the construction industry. The resulting analysis of purchasing portfolios models allows the classification and segmentation of purchasing item groups and subsequent application of proposed measures. The study's findings revealed that the examined multinational construction company did not yet analyse its purchasing strategy on the local level by applying the method discussed in this paper. It is suggested that implementing proposed measures will mitigate supplier risk and the overall level of strategic impact. However, the global Covid-19 pandemic has proven that the external forces can limit even the best possible strategy. Therefore, it is essential to be constantly monitoring all relevant factors and appropriately adjusting the purchasing strategies.

Kľúčové slová

Nákup, strategie, stavební, koncern, Kraljic, globální, centrální. Purchasing, strategy, construction, concern, global, central.

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 4. 2021

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 6. 2021
• Vedúci: prof. Ing. Marek Vochozka, MBA
• Oponent: Ing. Michaela Fouňová

Institute of Technology and Business in České Budějovice

Master programme / odbor:
Business Economy / Business Economy