Koučování jako moderní manažerská koncepce rozvoje lidí – Martin Cipro
Martin Cipro
Disertační práce
Koučování jako moderní manažerská koncepce rozvoje lidí
Coaching - Analytical Approach in Czech Management
Anotace:
Práce mapuje současný stav využívání metody koučování v podmínkách českého managementu. Podává ucelený obraz o typologii a aplikačních oblastech koučování v ČR. Práce definuje u nás prakticky nevyužívaný přístup ke koučování, vymezuje a zavádí nový pojem -- "analytické koučování", včetně popisu analytické metody, zkoumání přínosu pro koučovaného, indikace a omezení tohoto přístupu. Na případových studiích …víceAbstract:
The work succeeded in defining and arranging the basic typology of approaches to coaching, describing their theoretical starting points, pros and cons in application in the environment of Czech firms. The typology serves the ordering persons (mostly human resources officers) for convenience when looking for an appropriate approach and when choosing an eligible coach. The work defined a new term - analytic …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 7. 2008
Identifikátor:
http://www.vse.cz/vskp/eid/27978
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 16. 9. 2009
- Vedoucí: Ivan Nový
- Oponent: Eva Bedrnová, Tomáš Tkačík
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- autentizovaným zaměstnancům ze stejné školy/fakulty
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola ekonomická v Prazehttp://www.vse.cz/vskp/eid/27978
Vysoká škola ekonomická v Praze
Doktorský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Podniková ekonomika a management
Práce na příbuzné téma
-
Koučování a jeho přínos koučovaným pomocí 360° zpětné vazby
Jan Bílý -
Koučování a jeho přínos koučovaným pomocí 360° zpětné vazby
Jan Bílý -
Průzkum v oblasti typologie osobnosti manažerů v ČR
Edita Drábková -
Koučování a vedení týmu dle testu MBTI
Martina KLÍROVÁ -
Successful Manager Leads People to Personal Growth: The Possibilities of Coaching and Mentoring.
Tomáš GAJDOŠ