Bedeutung des interkulturellen Managements in den deutschsprachigen Unternehmen

Zdeněk Dlabaja

Bakalářská práce

The Importance of Intercultural Management in German-Speaking Companies

Abstract:

The presented Bachelor thesis deals with the topic of intercultural management in German-speaking companies. Organizations for which intercultural management is crucial are often so-called multinational or transnational companies located in culturally diverse countries. Therefore, the starting point of the theoretical part is the topic of German-speaking culture, which influences corporate culture. The following chapter of the theoretical part focuses on intercultural communication. The last chapter of the theoretical part describes the basic issues of intercultural management. Siemens Company is a good example of a multinational group characterized by intercultural cooperation. The first chapter of the practical part deals with the corporate culture of Siemens. The second chapter of the practical part focuses on the reflecting of the German corporate culture in the subsidiary in Ostrava, the Czech Republic. The last chapter of the practical part involves recommendations of a suitable intercultural strategy for this particular subsidiary.

Abstract:

Die vorliegende Bachelorarbeit beschäftigt sich mit dem Thema Interkulturelles Management in den deutschsprachigen Unternehmen. Die Unternehmen, für die interkulturelles Management von wesentlicher Bedeutung ist, sind häufig sogenannte multinationale oder transnationale Unternehmen und befinden sich auch in Ländern mit einer großen kulturellen Diversität. Der theoretische Teil befasst sich daher mit der deutschsprachigen Kultur, die der Ausgangspunkt für diese Arbeit ist und sich auch in der deutschsprachigen Unternehmenskultur widerspiegelt. Das folgende Kapitel des theoretischen Teils befasst sich mit interkultureller Kommunikation. Das letzte theoretische Kapitel beschreibt die grundlegenden Fragen des interkulturellen Managements. Siemens ist ein Beispiel für eine multinationale Gesellschaft, die sich durch interkulturelle Zusammenarbeit auszeichnet. Das erste Kapitel des praktischen Teils ist Siemens gewidmet, wo die Merkmale der deutschen Unternehmenskultur gezeigt werden. In folgendem Kapitel wird erforscht, wie sich die deutsche Unternehmenskultur in der Niederlassung in Ostrava in Tschechien widerspiegelt. In dem letzten Kapitel des praktischen Teils wird eine geeignete interkulturelle Strategie für die Siemens Niederlassung in Ostrava empfohlen.

Klíčová slova

Interkulturelles Management, interkulturelle Kommunikation, interkulturelle Zusammenarbeit, Siemens

Jazyk práce: němčina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 7. 5. 2021

Obhajoba závěrečné práce

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta humanitních studií

Bakalářský studijní program / obor:
Filologie / Německý jazyk pro manažerskou praxi