FMCG Supply Chain Optimization through Vendor Managed Inventory (VMI): Case Study of Anheuser-Busch InBev

Timur Gaifullin

Bakalářská práce

Optimalizace nutričního dodavatelského řetězce prostřednictvím Vendor Managed Inventory (VMI): Případová studie Anheuser-Busch InBev

Anotace:

Práce zkoumá potenciál Vendor Managed Inventory při optimalizaci výkonnosti dodavatelského řetězce v sektoru rychloobrátkového spotřebního zboží. Hodnocení vychází z případové studie světového výrobce piva Anheuser-Busch InBev. Cílem výzkumu je vyhodnotit, jak efektivní je VMI při zvyšování efektivity dodavatelského řetězce, porovnat VMI s Customer Managed Inventory (CMI) a odhadnout, jak rozumný je přechod mezi těmito dvěma modely při snaze dosáhnout lepších provozních výsledků. Případová studie ukazuje, že VMI může zlepšit výkon dodavatelského řetězce zvýšením spokojenosti zákazníků, snížením plýtvání a dosažením vynikajících výsledků KPI. Srovnávací analýza zdůrazňuje, že VMI vyžaduje vyšší počáteční investice, pokročilou technologickou infrastrukturu a silnou spolupráci mezi dodavatelem a zákazníkem, nicméně nabízí větší dlouhodobé výhody ve srovnání s CMI. Dále práce zdůrazňuje důležitost zohlednění faktorů specifických pro trh a odvětví při rozhodování mezi VMI a CMI.

Abstract:

The thesis examines the potential of Vendor Managed Inventory in optimizing supply chain performance within the Fast-Moving Consumer Goods sector. The evaluation is based on the case study of global beer producer Anheuser-Busch InBev. The research aims to evaluate how effective VMI in increasing supply chain efficiency, compare VMI with Customer Managed Inventory (CMI) and estimate how reasonable is the transition between the two models when trying to achieve better operational results. The case study demonstrates that VMI can improve supply chain performance by increasing customer satisfaction, reducing waste and achieving superior KPI results. The comparative analysis highlights that VMI requires higher initial investments, advanced technological infrastructure and strong collaboration between supplier and customer, however, it offers greater long-term benefits compared to CMI. Additionally, the thesis stresses the importance of considering factors specific to the market and industry when deciding between VMI and CMI.

Klíčová slova

Zásoby řízené dodavatelem, Dodavatelský řetězec, Optimalizace Obchodních Procesů, Logistika

Keywords

Vendor Managed Inventory, Supply Chain, Optimisation of Business Processes, Logistics

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 12. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 10. 1. 2025
• Vedoucí: Jana Vlčková
• Oponent: Michal Hrubý

Vysoká škola ekonomická v Praze

Bakalářský studijní program:
International Business