Agilní řízení projektu, metodika SCRUM

Petra Knězáčková

Bakalářská práce

Agile project management, SCRUM methodology

Anotace:

Tato bakalářská práce porovnává dvě metody pro řízení projektů. Jedná se o metody SCRUM a Waterfall. Práce je zpracovávána za účelem zefektivnění procesů ve veřejné správě v oblasti digitalizace. V teoretické části práce jsou popsány zásady pro metodu SCRUM a metodu Waterfall včetně jejich výhod, nevýhod a případných rizik. Veškeré teoretické poznatky jsou v analytické části demonstrovány na konkrétním projektu. Požadované parametry a funkcionality navrhované aplikace budou předem vymezeny personalistou skrze zaznamenaný rozhovor. Na základě rozhovoru je analyzováno, která z metod je z finančního, časového a metodického hlediska vhodnější pro vývoj. Prostřednictvím komparační metody jsou identifikována pozitiva a negativa metod SCRUM a Waterfall. Vhodnější metoda pro tento projekt je zvolena na základě uživatelských možností, finančních a časových možností zadavatele a požadovaných parametrů navrhované aplikace. Cílem práce je identifikovat efektivnější metodu pro vývoj projektu a současně uvést možnosti využití efektivnější metody ve veřejné správě v oblasti digitalizace.

Abstract:

This bachelor thesis compares two methods for project management. These is SCRUM method and Waterfall methods. This thesis is written in order to make the processes in public administration in the field of digitalization more effective. The theoretical part of the thesis describes the principles for the SCRUM method and the Waterfall method, including their advantages, disadvantages, and potential risks. All theoretical knowledge is demonstrated in the analytical part of a specific project. The required parameters and functionalities of the developed application will be defined in advance by the human resources through a recorded interview. Based on the interview, it is analysed which of the methods is more suitable for development from a financial, time and methodological point of view. Using the comparative methods, positives and negatives of SCRUM method and Waterfall method are identified. The more suitable method for this project is chosen on the basis of user possibilities, financial and time possibilities of the client and required parameters of the developed application. The aim of the thesis is to identify a more effective method for project development and at the same time to provide some possibilities of using the more efficient method in public administration in the field of digitalization.

Klíčová slova

Agilní metodika, SCRUM, Řízení projektu

Keywords

Agile methodology, SCRUM, Project management

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 12. 3. 2022

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: Ing. Mgr. Vladimír Očenášek, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Bakalářský studijní program:
Veřejná správa a regionální rozvoj - k.s. Jičín