Analýza výrobního procesu ve vybrané společnosti

Bc. Monika Semerdžieva

Diplomová práce

Analysis of the production process in a selected company

Anotace:

Předkládaná diplomová práce se zabývá analýzou a optimalizací výrobního procesu ve vybraném podniku, s důrazem na středisko ohýbání betonářské oceli. Hlavním cílem práce je analyzovat výrobní proces vybrané společnosti, identifikovat slabá místa, a s ohledem na možnosti společnosti navrhnout a finančně zhodnotit dopady konkrétních opatření k jejich odstranění. K řešení byla použita kombinace metod, včetně analýzy interních dokumentů podniku, pozorování pracovních činností, neformálních rozhovorů s pracovníky a softwaru pro analýzu procesů, konkrétně programu Adonis. Provedeným výzkumem bylo zjištěno několik problémových oblastí ve středisku ohýbání betonářské oceli, včetně neefektivního zpracování papírové dokumentace, zacyklení v procesu objednávky, fyzického zapisování příchodů a odchodů pracovníků a nedostatečného využití výroby ze svitků. Hlavním zjištěním této práce je, že implementace automatizovaných systémů, elektronického docházkového systému a dalších navržených opatření může významně zlepšit efektivitu výrobního procesu. Navržená racionalizační opatření by mohla podniku umožnit úsporu času, eliminaci zbytečných činností a zvýšení celkové konkurenceschopnosti. Uvedené změny by mohly vést k úsporám až v řádu milionů korun ročně.

Abstract:

The submitted diploma thesis deals with the analysis and optimization of the production process in a selected company, with a focus on the bending center of reinforcing steel. The main objective of the thesis is to analyze the production process of the chosen company, identify weaknesses, and propose and financially evaluate the impacts of specific measures to address them. A combination of methods was used for the solution, including analysis of internal company documents, observation of work activities, informal interviews with employees, and process analysis software, specifically the Adonis program. The research identified several problematic areas in the reinforcing steel bending center, including inefficient processing of paper documentation, process looping in orders, physical recording of employee arrivals and departures, and underutilization of production from coils. The main finding of this work is that the implementation of automated systems, an electronic attendance system, and other proposed measures can significantly improve the efficiency of the production process. The proposed rationalization measures could allow the company to save time, eliminate unnecessary activities, and increase overall competitiveness. These changes could lead to savings of up to millions of Czech crowns annually.

Klíčová slova

proces, procesní řízení, výroba, výrobní proces, analýza výrobního procesu, zlepšování procesu, JIT, úzká místa, racionalizace ve výrobě, rizika ve výrobě

Keywords

process management, production, production process analysis, process improvement, process, JIT, bottlenecks, production rationalization, production risks

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 4. 2024

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 6. 6. 2024
• Vedoucí: Ing. Roman Kvasnička, Ph.D.
• Oponent: Ondřej Kolátek, externi

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program:
Veřejná správa a regionální rozvoj - c.v. Litoměřice