Strategie rozvoje sportovního klubu

Bc. Lucie Mrázková

Diplomová práce

Anotace:

Tato diplomová práce je zaměřena na problematiku týkající se sportovních klubů a jejich trhového prostředí. Hlavním cílem práce bylo navrhnout optimální rozvojovou strategii sportovnímu klubu v České republice, za účelem zvýšení konkurenceschopnosti. V souladu s cílem práce byly v rámci výzkumu stanoveny výzkumné otázky. K naplnění cíle práce byla využita strategická analýza vnějšího okolí podniku, široká geografická analýza konkurence podniku a Porterův konkurenční model pěti sil. Data pro analýzy byla čerpána především ze sekundárních zdrojů, které byly doplněny o data primární. Výsledky analýz prokázaly, že sportovní kluby jsou velkou mírou ovlivňovány makroekonomickým prostředím, což může mít do budoucna velký dopad na rozvoj daného odvětví. Vybranému sportovnímu klubu v České republice byla na základě SWOT analýzy doporučená ofenzivní strategie. Zpracování dané problematiky může sloužit jako podklad pro ostatní sportovní kluby, které se chtějí dále rozvíjet.

Abstract:

The thesis is focused on the problematic of sports clubs and their market environment. The main objective of the thesis is to propose optimal development strategy of a sports club in the Czech Republic, with the purpose of increasing competitiveness. Consistently with the objective of the thesis, the research questions were set within research. To fulfill the objective of thesis, strategic analysis of the external environment of a company, broad geographical analysis of competition of a company and Porter's Five Forces Competition Analysis was utilized. Data for analyses were mostly drawn from secondary sources which were complemented by primary data. The results of the analyses have proven that sports clubs are greatly influenced by macroeconomic environment which can have a huge impact on the development of the given industry in the future. Offensive strategy was recommended to the chosen sports club In the Czech Republic based on SWOT analysis. Elaboration of the given problematic can serve as a foundation for other sports clubs which want to develop further.

Klíčová slova

Strategie, strategická analýza, management sportovních klubů, marketingový mix, SWOT analýza, Strategy, strategic analysis, management of sports clubs, marketing mix, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 20. 4. 2023

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 29. 6. 2023
• Vedoucí: doc. PhDr. František Pollák, PhD.
• Oponent: Ing. Jitka Brodská

Vysoká škola technická a ekonomická v Českých Budějovicích

Magisterský studijní program / obor:
Podniková ekonomika / Podniková ekonomika - Ekonom výroby