Conditions and Causes of Successful Conversion of Brownfields

Martin Švorc

Diplomová práce

Podmínky a příčiny úspěšné konverze brownfields

Anotace:

Tématem práce je adaptace nefunkčních objektů, reliktů železáren ve vlastnictví Vítkovice Machinery Group. Objasněna je teoretická nejasnost týkající se forem zachování průmyslových památek jako hlavní příčina pozdního nástupu jejich konverze. Analyzovány jsou i některé dobové jevy provázející přípravu konverze v praxi. Zmiňován je její zpožděný, ale relativně rychlý průběh. Na pozadí evropského nastupujícího trendu je vyhodnocena zdařilá volba změn funkcí starých objektů tak, aby splňovaly kulturní požadavky moderní společnosti. Cílem této práce je podat jasný a logicky utříděný obraz výchozích problémů a situací. Analýza obou prvků vytváří předpoklady, z nichž je možné vycházet pro formulaci závěrů, jež lze považovat za jistá varování i možná doporučení potenciálním investorům.

Abstract:

The topic of this thesis is an adaptation of non-functioning objects, relics of ironworks owned by Vítkovice Machinery Group. Clarified is theoretical ambiguity regarding the forms of industrial heritage conservation as a major cause of late onset of their conversion. Analysed are some contemporary phenomena accompanying the preparation for the conversion in practice. Its delayed but relatively fast process of conversion is examined. Against the background of emerging European trend the change of functions of old buildings is evaluated to meet the cultural needs of modern society. The goal of the thesis is to give a clear and logical picture of problems and situation. The analysis of both of those elements gives assumptions suitable for formulating of conclusions that may be taken as certain warnings and possible recommendations to potential investors.

Klíčová slova

konverze, případová studie, kulturní dědictví, železárny, Vítkovice

Keywords

case study, cultural heritage, ironworks, Vítkovice, conversion

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 10. 2014

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 3. 2. 2015
• Vedoucí: Jan Heřman
• Oponent: Milan Damborský

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Ekonomika a management / International Management