Interactions between Leadership Styles and Person-Organization Value Fit on Employee Performance: Case by Sri Lanka and Czech Republic

MSc. Kusuma Wijesinghe AMBAGAHAKANDE GAMARALALAGE

Disertační práce

Abstract:

Hodnota vztahu osoba-organizace a vedení výzkumu provedené vědci odhalí důležité vlivy těchto faktorů na výkonnost zaměstnanců. Proto je tato práce zaměřena hlavně na tři cíle hodnocení: (1) Jak ovlivňuje chování vedoucího výkon zaměstnance; (2) Jak ovlivňuje hodnota vztahu osoba-organizace výkon zaměstnance, a (3), Zda se jedná o účinek interakce mezi chováním vedení a hodnotou vztahu osoba-organizace na výkon zaměstnance; co se týče závazků, účasti na rozhodování ve skupině a důvěře v jejich vedoucí v pracovním prostředí v rámci kulturního kontextu Srí Lanky a České republiky. Cílem studie je zjistit možná řešení pro zvýšení výkonnosti zaměstnanců prostřednictvím zlepšení vztahu osoba-organizace. Bylo provedeno šetření formou dotazníku pro hodnocení výkonnosti zaměstnanců v těchto proměnných. Zkušební dotazníky byly distribuovány mezi zaměstnanci na střední úrovni v organizaci Plantation Sector na Srí Lance a "EX" organizaci v České republice. Cronbachův koeficient alfa byl nad dostatečnou úrovní spolehlivosti u všech položek. Kompletní dotazníky byly zahrnuty pro analýzu dat pomocí ANCOVA (analýza kovariance). Podle zjištění, byla většina hypotéz podporována studijním obyvatelstvem Srí Lanky. Výsledky ukázaly, že nejvyšší R square hodnoty byly dány modely v rámci "administrativně příslušného týmově orientovaného vedení". Další výsledky ukázaly, že interakce hodnoty vztahu osoba-organizace a chování vedoucího byla významná pro závazek zaměstnance a jeho účast na rozhodování ve skupině s 1% pravděpodobností. Na základě výsledků lze konstatovat, že vůdčí styl a hodnota vztahu osoba-organizace jsou lepšími předpovídateli pro zvyšování výkonnosti zaměstnanců na Srí Lance. Tudíž výsledky této studie poskytují náhled do způsobu řízení těchto organizací na Srí Lance, jež mohou zvýšit výkonnost zaměstnanců prostřednictvím těchto kritérií. Přestože byla hodnota vztahu osoba-organizace vyšší u studijních obyvatel České republiky než na Srí Lance, hypotézy nebyly tímto zjištěním podloženy. Jsou zde diskutovány teoretické a praktické výsledky a směry pro další výzkum.

Abstract:

Person-organization value fit and leadership research, done by scientists, reveal important influences of these factors on employee performance. Therefore this thesis mainly focused on three objectives to evaluate: (1) How leadership behaviour affects on employee performance; (2) How person-organization value fit affects on employee performance; and (3) Whether there is an interaction effect between leadership behaviour and person-organization value fit on employee performance; in commitment, participation for group decision making and trust on their leaders in the work place, under Sri Lankan and Czech Republic cultural context. The aim of the study is to find out the possible solutions for enhancing employee performance through improved person-organization value fit. A questionnaire survey was undertaken to evaluate employees' ratings on these variables. Pre tested questionnaires were distributed among middle level employees in the Plantation Sector organizations in Sri Lanka and "EX" organization in Czech Republic. Cronbach's alpha was above the sufficient level of reliability for all items in the instrument. Complete questionnaires were included for data analysis using Analysis of Covariates (ANCOVA). According to the findings, most of the hypotheses were supported by the study population of Sri Lanka. Results showed that the highest R-square values were given by the models under "administratively competent team-oriented leadership". Further, results revealed that interaction of person-organization value fit and leader behavior was significant on employee commitment and participation for group decision making at 1% probability. Based on the results, it can be concluded that leadership style and person-organization value fit are better predictors for enhancing employee performance in Sri Lanka. Hence, results of this study provide insight into how; the management of these organizations in Sri Lanka can enhance employee performance through these criteria. Even though person-organization value fit was higher in the study population of Czech Republic than Sri Lanka, hypotheses were not supported by their findings. Theoretical and practical implications of the results and directions for future research are discussed.

Keywords

Styl vedení, hodnota vztahu osoba-organizace, účinek interakce, závazek zaměstnance, účast zaměstnance, důvěra zaměstnance

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 4. 2009

Zveřejnit od: 30. 4. 2009

Identifikátor: 13401

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 10. 6. 2009

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Doktorský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management and Economics