Životní cyklus projektové zakázky ve firmě EPB s.r.o.

Bc. Pavla Bedřichová

Master's thesis

Life cycle of project order in the company EPB s.r.o.

Anotácia:

V práci je popsán životní cyklus projektu ve firmě EPB s.r.o., jsou nalezena a následně vyřešena slabá místa projektu. Životní cyklus je zmapován, graficky znázorněn a poté rozřazen dle procesů PRINCE2®. Po seznámení se s životním cyklem projektu jsou identifikována slabá místa. K podnikem vybraným slabým místům jsou navrhnuta řešení, ze kterých si firma EPB s.r.o. vybere jedno, které je rozpracováno detailněji. Po vytvoření vybraného řešení si jej podnik převezme a implementuje do současného fungování firmy. Na závěr jsou shrnuta fakta z předešlých kapitol a dána doporučení.

Abstract:

The project describes the life cycle of the project order in EPB s.r.o. The life cycle is mapped, graphically designed and divided to PRINCE2® processes. When it is known the project life cycle, weaknesses are identified. The selected weaknesses of the company are proposed solutions from which the company EPB s.r.o. selects one that is elaborated in more detail. After creating the selected solution, EPB s.r.o. takes over and implements it into the company. Finally, the facts from the previous chapters are summarized and recommendations are given.

Kľúčové slová

Fáze projektu, Firma, PRINCE2, Projekt, Projektové řízení, RACI matice, Rizika, Výrobek, Work Breakdown Structure, Životní cyklus projektu

Keywords

Project Stages, Company, PRINCE2, Project, Project Management, RACI Matrix, Risks, Product, Work Breakdown Structure, Project Life Cycle

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 6. 4. 2020

Obhajoba závěrečné práce

• Vedúci: Ing. Jiří Fejfar, Ph.D.

Czech University of Life Sciences Prague

Faculty of Economics and Management

Master programme / odbor:
Systems Engineering and Informatics / Project Management