Konkurenční výhoda podniku

Miroslav Černík

Diplomová práce

Competitive advantage

Anotace:

Diplomová práce na téma "Konkurenční výhoda podniku" se v úvodu teoretické části zabývá vysvětlením pojmů konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční výhoda a prostředí podniku. V teoretické části jsou poté dále popsány analýzy vnějšího a vnitřního prostředí podniku, které dokáží posoudit konkurenční výhodu podniku. Na závěr teoretické části je rozebrána problematika týkající se tvorby SWOT analýzy. V praktické části se diplomová práce zabývá zjištěním aktuálního stavu konkurenční výhody u podniku HIKO SPORT s.r.o. pomocí analýz vnějšího a vnitřního prostředí. Pro zjištění vnějšího prostředí podniku byla použita PEST analýza, Porterův model pěti sil a strategická mapa. Vnitřní prostředí bylo zkoumáno pomocí analýzy zdrojů a kompetencí, finanční analýzy, analýzy zhodnocení dosavadní strategie pomocí Altmanova modelu a matice BCG. Z provedených analýz jsou zjištěny příležitosti a hrozby, které se vyskytují ve vnějším prostředí podniku a také slabé a silné stránky z vnitřního prostředí podniku. Z těchto zjištěných údajů byla následně sestavena SWOT matice, díky které jsou navrhnuty nové strategie pro podnik HIKO SPORT s.r.o. Nově navrhnuté strategie by podniku měly pomoci s posílením jeho konkurenční výhody.

Abstract:

Theoretical part of this diploma thesis, "Competitive Advantage of an Enterprise", is concerned with concepts of competition, competitiveness, competitive advantage and enterprise environment. Furthermore, the theoretical part deals with analysis of inner and outer enterprise environment which can be used to assess the level of competitive advantage of an enterprise. Topic of SWOT analysis is described in the conclusion of the theoretical part. Conceptual part of the diploma thesis is related to company HIKO SPORT s.r.o. and its recent competitive advantage which was assessed by analysis of inner and outer enterprise environment. In order to analyze outer enterprise environment of HIKO SPORT s.r.o., PEST analysis, Porter five forces analysis and strategy map were used. Inner enterprise environment was analyzed via resource and competence analysis, financial analysis and via evaluation of existing strategies by Altman Z-score and BCG matrix. Analyses which were performed revealed opportunities and threads occurring in outer environment and strong and weak aspects of inner environment of the enterprise. Based on this data, SWOT matrix was created in order to provide HIKO SPORT s.r.o. with new strategies. These newly presented strategies should help the enterprise improve its competitive advantage.

Klíčová slova

konkurence, podnik, vnější prostředí podniku, vnitřní prostředí podniku, SWOT analýza, SWOT matice, konkurenční výhoda, konkurenceschopnost, situační analýza, matice BCG

Keywords

competitive advantage, competitiveness, competition, enterprise, outer enterprise environment, inner enterprise environment, situational analysis, SWOT matrix, BCG matrix, SWOT analysis

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 30. 3. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Vedoucí: prof. Ing. Ivana Tichá, Ph.D.

Česká zemědělská univerzita v Praze

Provozně ekonomická fakulta

Magisterský studijní program / obor:
Hospodářská politika a správa / Podnikání a administrativa