Product Discovery Practices of Technology Companies in the Czech Republic

Stanislav Vedra

Diplomová práce

Anotace:

Hlavním cílem této diplomové práce je zhodnotit praktiky product discovery prováděné v České republice s dvěma dílčími cíli. První dílčí cíl je analyzovat praktiky product discovery popsané v literatuře. Druhý dílčí cíl je o zjištění reálných praktik product discovery pomocí rozhovorů s produktovými manažery. Zhodnocení je založeno na porovnání těchto dvou pohledů, tedy teoretické a praktické využití praktik product discovery. Rozhovory byly provedeny s deseti produktovými manažery s kvalitativní metodou polostrukturovaných rozhovorů. Rozhovory byly následně analyzovány pomocí tematické analýzy.Finální zhodnocení obsahuje 14 praktik, jmenovitě double diamond, objectives and key results, outcome-based roadmap, experimentální přístup, golden circle, value-complexity matrix, jobs to be done, sbírání zpětné vazby, analýza konkurence, opportunity solution tree, prototypování, testování, user story mapping, a discovery sprint. Všechny tyto praktiky byly nalezeny v rozhovorech s produktovými manažery až na opportunity solution tree. Nicméně zhodnocení naznačuje, že praktické uplatnění praktik product discovery převyšuje teoretické očekávání.

Abstract:

The goal of this thesis is to evaluate product discovery practices in the Czech Republic based on two objectives. The first objective is about analyzing product discovery practices based on literature. The second objective is about interviewing product managers to find out how they carry out product discovery. The evaluation is based on comparison of these two perspectives, i.e., theoretical and practical application of product discovery practices. The interviews were conducted with ten product managers using qualitative semi-structured interviews. The interviews were analyzed by thematic analysis. The evaluation consist of 14 practices, namely double diamond, objectives and key results, outcome-based roadmap, experimental approach, golden circle, value-complexity matrix, jobs to be done, feedback collection, competitive analysis, opportunity solution tree, prototyping, testing, user story mapping, and discovery sprint. All of them were found in the interviews except opportunity solution tree. However, the evaluation indicates that practical application of product discovery practices exceeds theoretical expectations.

Klíčová slova

Product discovery, dual-track agile, produktový manažer, software product management, tematická analýza

Keywords

Product discovery, dual-track agile, product manager, software product management, thematic analysis

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 1. 11. 2018

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 23. 1. 2020
• Vedoucí: Ota Novotný
• Oponent: Martin Potančok

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Aplikovaná informatika / Informační systémy a technologie