Návrh na zlepšení systému řízení projektů ve strojírenské společnosti

Bc. Dominik Poláček

Diplomová práce

Proposal for the Improvement of the Project Management System in an Engineering Company

Anotace:

Diplomová práce se zabývá návrhem na zlepšení systému řízení projektů ve strojírenské společnosti. Práce je rozdělena na teoretickou a praktikou část. Teoretická část je zaměřena na rozdělení a definování nejdůležitějších pojmů. Z oblasti projektového řízení, to jsou například: projekt, typy projektů, fáze, životní cyklus projektu, projektový tým, projektové řízení, jeho typy nebo standardy. Z oblasti výroby to jsou například: typy výroby, koncepty řízení výroby nebo moderní přístupy k jejímu řízení. Třetí část literární rešerše se zaměřuje na porady a její typy. Posledním bodem teoretické části jsou způsoby reportingu projektů a jednotlivé metody. Tyto poznatky budou následně použity v praktické části práce. Praktická část se následně bude zabývat samotným návrhem a projektem. Nejprve proběhne představení společnosti. Následovat bude pomocí analýz, zjištění aktuálního stavu, konkrétně příčiny vzniku zpoždění, plánování porad a reportingu. Ze získaných informací, budou následně navrhnuty zlepšení řízení projektů, porad a reportingu. Poslední část se bude zabývat samotným projektem. Na závěr proběhne zhodnocení navrhovaných řešení a doporučení pro podnik.

Abstract:

The thesis deals with the proposal for improvement of the project management system in an engineering company. The thesis is divided into theoretical and practical parts. The theoretical part is focused on the division and definition of the most important terms. From the area of project management, that are for example: project, project types, phases, project life cycle, project team, project management, types or standards. From the area of production, that are for example: types of production, production management concepts or modern approaches to production management. The third part of the literature search focuses on meetings and its types. The last point of the theoretical part is project reporting methods and the different methods. These findings will then be used in the practical part of the thesis. The practical part will deal with the design and the project itself. First, will introduced the company. This will be followed by analysis, identifying the current situation, specifically the cause of the delays, planning meetings and reporting. From the information gathered, improvements to project management, meetings and reporting will be suggested. The last part will deal with the project itself. Finally, an evaluation of the proposed solutions and recommendations for the enterprise will be made.

Klíčová slova

projekt, fáze projektů, životní cyklus projektu, projektové řízení, typy projektového řízení, typy výroby, porady, reporting

Jazyk práce: čeština

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 22. 4. 2022

Obhajoba závěrečné práce

Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně

Fakulta managementu a ekonomiky

Magisterský studijní program / obor:
Průmyslové inženýrství / Průmyslové inženýrství