Řízení projektu: Optimalizace výroby v a.s. Lasselsberger

Ing. Filip Vágner

Master's thesis

Project management: Production optimalization at Lasselsberger inc.

Anotácia:

Diplomová práce se zabývá problematikou projektového managementu. Hlavním úkolem je popis tvorby funkčního projektu v konkrétním podniku. Práce se zabývá projektem ve všech oblastech a projektových fázích.Teoretická část se snaží podat základní informace o projektovém managementu. Na začátku jsou obecné definice pojmů jako je projekt, projektový management apod., následuje členění a charakteristiky projektů. Závěrečná etapa je etapa analýzy rizika. Cíl bylo vytvořit základní přehled v projektovém managementu. Druhá část práce již popisuje životní cyklus skutečného projektu, od jeho zadání, až po prvotní vyhodnocení úspěšnosti. Tato část může sloužit k zavedení projektového managementu v jiné společnosti nebo ukázka, jak s nízkými náklady rozvíjet vlastní podnik.

Abstract:

Diploma work is aimed at project management problem. Main goal is funkcional project desription at concrete company. Work deals with project in all section and in all project phase. The theoretical part of the work furnishs information about project management. At the begining are generally notions as is project, project management etc, next are project classification and project characteristic. Final stage in this part of work is stage risk analyse. The Goal was created basis view at project management. Second part of work describes life cycle of real project, since project specification, up until first project evalution. This part should be instrumental to project management implemantation in other companies or demonstration, how we can develop our company with low cost.

Kľúčové slová

Risk analyse, project phase, 5S Metod, optimalization, planning, project, project management, project team, risk, decision, saving, costs, incomes, production increasing. Analýza rizik, fáze projektu, metoda 5S, optimalizace, plánování, projekt, projektový management, projektový tým, riziko, rozhodování, úspora, náklady, výnosy, zvýšeni produktivity.

Jazyk práce: Czech

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 16. 4. 2009

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 17. 6. 2009
• Vedúci: doc. Ing. Jaroslav Blaha, CSc.
• Oponent: prof. Ivan Gros, CSc.

University of Finance and Administration

Master programme / odbor:
Economics and Management / Business Management and Corporate Finance