Identifikace fáze životního cyklu podniku jako východisko pro tvorbu strategie – Ing. Jana Slavíčková
Ing. Jana Slavíčková
Disertační práce
Identifikace fáze životního cyklu podniku jako východisko pro tvorbu strategie
Identification of the organizational life cycle stage as a basis for strategy development
Anotace:
Hlavním cílem práce je posouzení vztahu mezi fázemi životního cyklu podniků automobilového průmyslu ČR a pravděpodobností úpadku. Analýza současného stavu zkoumané problematiky je zaměřena na tři oblasti zájmu, kterými jsou strategické řízení, predikční bankrotní modely a životní cyklus podniku. K identifikaci fáze životního cyklu podniku je využit navržený zjednodušený přístup založený na cash-flow …víceAbstract:
The main purpose of the thesis is to examine the relationship between the organizational life cycle phases of Czech automotive companies and the probability of bankruptcy. The analysis of the current state is focused on three areas of interest, which are strategic management, bankruptcy prediction models and the organizational life cycle. The proposed simplified cash flow based approach is used to …více
Jazyk práce: čeština
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 29. 9. 2023
Zveřejnit od: 31. 12. 2999
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 30. 11. 2023
- Vedoucí: doc. Ing. et Ing. Renáta Myšková, Ph.D.
Citační záznam
Jak správně citovat práci
Slavíčková, Jana. Identifikace fáze životního cyklu podniku jako východisko pro tvorbu strategie. Pardubice, 2023. disertační práce (Ph.D.). Univerzita Pardubice. Fakulta ekonomicko-správní
Plný text práce
Právo: Autor si nepřeje zpřístupnění práce veřejnosti
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- Soubory jsou nedostupné.
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Univerzita Pardubice, Fakulta ekonomicko-správníUniverzita Pardubice
Fakulta ekonomicko-správníDoktorský studijní program / obor:
Ekonomika a management / Management
Práce na příbuzné téma
-
Řízení výkonnosti podniku s využitím metody Balanced Scorecard v konkrétním podniku
Martin Černoš -
Životní cyklus podniku
Jan Buchar -
Životní cyklus podniku MND a.s.
Viktor Michalička -
Životní cyklus podniku Aircraft Industries, a.s.
Adam Maršálek -
Životní cyklus produktů a ekonomická situace podniku
Tatiana Ovečková -
Analýza a vymezení životního cyklu podniku
Ondřej Filípek -
Životní cyklus podniku - sanace a zánik
Jan Kabeš -
Životní cyklus malého podniku
Anton Nebera