Koučing jako metoda rozvoje zaměstnanců – Bc. Olga Kučerová
Bc. Olga Kučerová
Master's thesis
Koučing jako metoda rozvoje zaměstnanců
Coaching as a Method of Staff Development
Anotácia:
Cílem mé diplomové práce je definovat na základě teoretických znalostí principy, postupy, přínosy, ale také bariéry koučování a ty následně porovnat se skutečností. Práce pojednává o metodách vedení lidí v úvodu, následně již o samotném koučování v obecné rovině a o procesu vedení a prvcích koučování na oblastní pobočce GE Money Bank, a.s. v Chebu. Hlavním přínosem práce je část zaměřená na sestavení …viacAbstract:
The aim of the dissertation is to define principes, procedures, benefits, but also barriers of leading on the base of theoretic knowledge and compare that with reality afterwards. The dissertation dissertates about methods of leading people preliminary, the next chapters are about leading people itself on general level and about process of leading and and first acts of leading at regional branch GE …viac
Jazyk práce: Czech
Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 2. 5. 2010
Identifikátor:
https://is.ambis.cz/th/az8cf/
Obhajoba závěrečné práce
- Obhajoba proběhla 21. 6. 2010
- Vedúci: Ing. Evžen Sýkora, CSc.
- Oponent: Ing. Jaromír Řezáč
Plný text práce
Obsah online archivu závěrečné práce
Zveřejněno v Theses:- světu
Jak jinak získat přístup k textu
Instituce archivující a zpřístupňující práci: Vysoká škola regionálního rozvoje a Bankovní institut – AMBISBanking Institute/College of Banking
Master programme / odbor:
Economics and Management / Finance
Práce na příbuzné téma
-
Metoda koučování v komerční televizi
Zuzana Roháčová -
Koučování jako nástroj rozvoje týmu
Jana BRECKLOVÁ -
Koučování prodejního týmu
Lucie VRŠOVSKÁ -
Koučování a vedení týmu dle testu MBTI
Martina KLÍROVÁ -
Koučování jako nástroj rozvoje dovedností v oblastí leadershipu
Barbora Koppová -
Koučování, stínování a moderování skupin v organizacích
Silvie Horná -
Motivace jako způsob vedení lidí
Kristýna Lívancová -
Teorie motivace, možnosti jejich praktického uplatnění při vedení lidí
Marek Tichý