Procurement of Transportation Services in Anheuser-Busch InBev

Alexandra Ivashkevich

Diplomová práce

Anotace:

V dnešní době, společnosti zapojené do mezinárodního obchodu a výroby zboží s cílem udržet zákazníky a zvýšit podíl na trhu jsou nuceny zajistit vynikající výsledky v oblasti výkonu ve všech fázích jejich dodavatelských řetězců. Doprava hraje klíčovou roli a lze tvrdit, že je nejdůležitější článek v dodavatelském řetězci, kterým se stanoví její úspěch nebo neúspěch. Nicméně, bez ohledu na tak velký význam, tento proces je velmi často externí a společnosti nemají dostatečné odborné znalosti a prostředky pro nasazení této funkce in-house. Proto firmy musí vyvinout účinné strategie a podle toho plánovat své činnosti při zadávání zakázek a poté řídit výsledek. Není mnoho studií, které by se zabývaly úzkým pohledem na vývoj strategie zadávání veřejných zakázek na dopravní obslužnost. Tato práce je zaměřena na vhled a diskuzi strategie, plánování úrovně a pooperační vyhodnocení zakázek dopravní obslužnosti a zkoumá praktické důsledky na příkladu AB InBev prostřednictvím hloubkových rozhovorů s pracovníky podniku. Výsledek této práce má za cíl poskytnout přehled o výkonnosti podniku, přidaných hodnotách nebo negativních aspektech v důsledku použití dříve diskutovaných strategií

Abstract:

Nowadays, companies involved in the international trade and production of goods in order to retain customers and increase market share are forced to assure excellence in the performance at all stages of their supply chains. Transportation plays critical role and can be argued to be the most crucial link in the supply chain determining its success or failure. However, regardless of such high importance, this process is very often outsourced as companies do not possess sufficient expertise and resources to deploy this function in-house. Thus, companies have to develop effective strategies and plan their procurement activities accordingly and then manage the outcome. There is not a lot of studies that would take a narrow look at the development of procurement strategy for transportation services in particular. This work is aimed to get the insight and discuss strategic, planning level and post operational evaluation of the procurement of transportation services and explore practical implication on the example of AB InBev through in-depth interviews with company employees. As an outcome this work is aimed to provide an outline of the company performance, value added or negative aspects as a result of application of previously discussed strategies.

Klíčová slova

Zadávání zakázek, strategie, dopravny sluzby

Keywords

transportation services, strategy, procurement

Jazyk práce: angličtina

Datum vytvoření / odevzdání či podání práce: 8. 10. 2015

Obhajoba závěrečné práce

• Obhajoba proběhla 16. 12. 2016
• Vedoucí: Marek Vinš
• Oponent: Petr Kolář

Vysoká škola ekonomická v Praze

Magisterský studijní program / obor:
Mezinárodní ekonomické vztahy / International Business - Central European Business Realities