Vedení a rozvoj projektových týmů

Bc. Jan Kolowrat

Bachelor's thesis

Management and development project teams

Abstract:

Bakalářská práce se zabývá problematikou vedením a rozvojem projektových týmů při řízení velkých stavebních celků. Konkrétně se jedná o vedení kompletního týmu, který zajišťuje výstavbu středně velkého objektu v různých fázích. Při správném vedení dochází i k rozvoji týmu a každého jednotlivce v týmu. Tým řídí projektový manažer, který má na starosti veškeré řídící funkce a jasné cíle pro splnění projektu. Jsou to cíle finanční, termínové a kvalitativní. V týmu jsou zúčastněni všechny složky účastníků výstavby. Je zde investor, projektový manažer, asistent projektového manažera, generální zhotovitel stavby, generální projektant stavby, rozpočtář, technický dozor investora, koordinátor bezpečnosti ochrany zdraví pracovníků a budoucí provozovatel. Na základě zhotovení projektu zde bude popsán přístup k jednotlivým metodám vedení týmu, rozvoje jednotlivých členů a popsání reálného vývoje stavby po sobě jdoucích krocích. Od základních bodů řízení stavby, jako jsou příprava zadání výběrového řízení, výběr nejvhodnějšího dodavatele z výběrového řízení, vedení projektových meetingů, vedení kontrolních dnů po předávání jednotlivých částí díla, zkušebního provozu a předání díla provozovateli.

Abstract:

Bachelor thesis deals with the management and development of the project teams in managing large building complexes. Specifically, it is a complete management team that will build a medium sized object at different stages. The team managed by a project management, which is responsible for all management functions and clear objectives to meet the project. For they are not financial goals, futures and qualitative. The team is interested, all components involved in the construction. There investor, project management, assistant project manager, general contractor construction, general project designer, technical supervision, coordinator of the safety and health of workers and the future operator. Based on the construction project will be described here access to various methods of team management, development of individual members and describe the real development of buildings consecutive points. From basic points of control structures such as the preparation of award of tender, the selection of the most appropriate member of the selection process, project management meetings, management control days after the transmission of the individual parts of the work, trial operation and handover work operators.

Keywords

Projektov\ý tým, projektov\ý manažer, popis, veden\í a rozvoj projektov\ých t\ýmů, myšlenkové mapy, The project team, project manager, description, management and development project teams, mind map

Language used: Czech

Date on which the thesis was submitted / produced: 15. 4. 2015

Thesis defence

• Date of defence: 2. 6. 2015
• Supervisor: Ing. Radka Vaníčková, Ph.D.
• Reader: Ing. Jiří Oubrecht, CSc.

Institute of Technology and Business in České Budějovice

Bachelor programme / field:
Civil Engineering / Building Management